网络研修与校本研修整合培训实施方案.docxVIP

网络研修与校本研修整合培训实施方案.docx

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2019年网络研修与校本研修整合培训实施方案 阳光雨露实验小学 一、研修主题 基于重难点的教学能力提升 二、研修目标 1、聚焦一堂课的教学目标的确定与实施,自主完成一个基于课标要求的教学设计;聚焦学生学习重难点解决策略,自主完成一个突破重难点的教学活动。 2、结合我校校本实际,开展基于“教学目标确定与实施”、“学生学习重难点解决策略”的主题研修活动,提升研修效果。 3、发现、积累一批基于课标要求的优秀教学设计、突破重难点的课堂教学活动案例等等,充实校本资源库。 4、充分利用网络研修优质资源、平台工具、专业引领,提升校本研修质量,探索有网络研修环境支持的高效校本研修模式。 三、研修对象与时长 研修对象:全校25名教师 研修学时:120学时 研修形式 利用网络平台上的学习、活动研讨、实践作业的完成,研习理论、研磨案例、分享经验、提炼方法,提升自己的专业素养。 学校结合教学实际由个学科坊组织开展学科坊活动,将网络研修落实在集体备课、研课磨课、观课议课等校本研修活动中,增加研修效果。 各位老师在课堂中实践,巩固深化研修所学,不断反思、总结、提炼自身经验,形成个人特色。 五、研修阶段 1.安排阶段 混合研修活动 实践任务 (学员) 校本研修 (坊主) 第一阶段 (2017.10.23- 11.1) 学习课程,确定一节课的教学目标,在分析学情的基础上,结合教材内容、课标要求,形成三维目标,要求:学生可操作、教师可检测。 1.制订网络研修与校本研修整合计划,召开工作部署大会; 2.组建校级坊,教研组确定研修主题,制订教研计划; 3.以教研组/备课组为单位组织教研活动,围绕一堂课教学目标的确定,说清学生学习的起点和终点,结合教材内容、课标要求,研讨怎么学更有效。 线上研讨:围绕如何确定学生的学习起点和设计学生学习任务,分享你的经验。 作业1: 教学设计 第二阶段 (2017.11.2- 12.2) 学习课程,参与研课磨课活动,反思提炼针对性教学策略,形成一份突破重难点教学活动研磨表单 以教研组为单位组织教研活动:围绕“判断难点、化解难点、解决效果”组织观课议课活动。 线上研讨:围绕“学习重难点如何解决”分享你的经验 作业2: 教学活动研磨单 第三阶段 (2017.12.3- 12.27) 经过研课磨课活动及专家线上指导,完善改进自己的教学案例(教学设计+微课/教学片断+进阶练习)并上传 线下实践测评,组织赛课评比活动,校级坊(学校教研组)推选组内“优品”(20%); 1.围绕“谈反思,促发展”组织线上交流活动 2.学科坊主组织精品案例评比活动(5%)。 作业3: 教学案例 第四阶段 (2017.12.28- 2018.1.8) 参与“微课大赛”、“风范人物”等活动 1.学校社区建设 2.学员参与“课堂群英会”活动及教研组的精品展示活动 以教研组为单位组织总结展示活动,分享经验、展示成果、专家点评。 / ? 六、组织保障 1.组织方式 领导机构 组长:赵倩 副组长:王亚鹏 管理员:赵倩 学科坊主: 语文学科坊主:赵薇 数学学科坊主:栗亚平 英语学科坊主:杨凯丽 体育学科坊主:李晓峰 2.校级管理者职责 (1)制订计划。参照项目实施方案,根据本学校实际情况,制定网络研修与校本研修整合计划。 (2)完善制度。完善校本研修制度,明确校内各方职责,建立激励与约束机制。 (3)队伍建设。根据学校实际教研组织情况,建立校级工作坊,确定教研组长为校级坊坊主,支持本学科线下研修活动。 (4)监督管理。做好对教师研修的过程监管和绩效评估工作。 (5)实践测评。组织推动教研组、学校内赛课、评优课活动,根据各级坊主的评价对学员作品集进行实践测评,成绩上传至平台。 (6)汇聚成果。注重培训成果向教学成果的转化,组织本校果展示、经验交流等活动,做好成果提炼、推优与积淀工作,建好学校社区,做好本校研修成果的宣传推广。 3.校级坊主职责 (1)制订计划。结合本校教研工作及本组教师的实际需求,确定研修主题,制订本教研组研修计划。 (2)活动组织。根据研修主题,结合网络课程,组织线上线下相结合的研修活动,如集体备课、观课议课、研课磨课等。组编研修简报,定期参加研修网组织的主题分享会。 (3)成果推送。对学员作品集进行评价、推优及精品点评。 七、考核评价 1.学员 任务学习 必修内容 (100分) 研修阶段 课程学习 (40分) 研修活动 (9分) 实践任务 (21分) 实践测评 (30分) 借鉴经验善反思 90分钟6分 3分 6分 针对线下研修活动及各级坊主的评价,校级管理员给坊员赋分:满分30分 提炼经验磨设计 210分钟14分 3分 7分 改组经验出优课 150分钟10分 3分 8分 分享经验绽精彩 75分钟5分 / / 选课

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