市政金杯示范工程现场复查及要点.docxVIP

市政金杯示范工程的创建及现场复查 开封市市市政工程质量监督站 杨东瑜 （二O—O年八月三日） 前言： “市政金杯示范工程”是市政基础设施工程行业质量最 高奖。这些年通过各省和全国“市政金杯示范工程”的评 选，对促进市政基础设施工程的建设质量和管理发挥了积 极的作用，也越来越受到施工企业和质量管理部门的高度 重视。 一、市政工程金杯奖工程的含义 为进一步贯彻落实国务院《建设工程质量管理条例》， 树立样板，鼓励先进，提高市政工程施工企业和建设主管 部门高度的社会责任感和质量意识，中国市政协会于二零 一零年四月公布了新修订的《全国市政示范工程评选办法》 及《全国市政金杯示范工程复查工作实施细则》；同月, 河南省建设厅也推出《河南省市政金杯奖评选办法》。新 一轮创优争杯的又要掀起和到来。开封新区新建投公司领 导重视、积极行动，抢抓机遇，在新区科学规划、周密组 织，正在掀起新一轮创杯高潮，为开封市进一步开展“创 优争杯”活动带了一个好头。 （一）金杯工程的内涵 金杯工程，通俗的说，就是精品工程。 1、 广义精品：即通过有效地管理，创造出完美的工程. 2、 狭义精品：以现行有效的规范、标准和工艺设计。 依据，通过全员参与的管理方式，对工序全过程进行精心 操作、严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品 质和精致的外观效果。 （二）、金杯工程与企业品牌 1、品牌是企业的无形资产。 现代企划的鼻祖史蒂芬金说：产品是工厂所生产的东 西，品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿, 品牌确是独一无二的。产品极易过时落伍，但成功的品牌 却能持久不坠。每个企业都要以自身的特色来塑造企业品 牌，或以产品质量、或以特色服务、或以特殊的营销方式 等。建筑市政业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一 位。因为市政工程质量的好坏直接关系到人民群众的生活 和安全，具有较强的社会效益和影响，优质的工程质量是 施工企业品牌拓展的基础，品牌资产的观念已为市政工程 市场所接受。且品牌效应日渐显示出强大的威力。招标之 间的竞争已演变成品牌之间的竞争。谁有品牌，谁拥有市 场空间。 企业要将工程创优行为转化为企业创品牌行为， 一个从单纯追求质量目标的实现上注重项目综合效益的转 变，从项目创建精品工程上企业创品牌的转变。企业品牌 的经营从无到有并不断走上成熟的过程，实际上也是品牌 经营成功的企业从市场获得回报的过程。 、创金杯工程的意义 1、形成施工企业优良的施工作风 、虚心听取意见，及时纠正问题 在优质工程的检查中，检查组针对工程的实体质量和内页 资料提出的问题和建议，通过问题的消项和消化，从而使 管理人员的水平得以提高，并形成良好的解决问题的习惯 和方法。 、坚持自查与改进相结合 优质工程的检查从一定程度上能促使项目建立较为完 善的自查制度并严格落实。 、广泛收集质量信息，互相观摩学习，不断创新。 2、培养一批施工管理人才，从而影响更多的人和工程, 起到撒布种子的作用，带动优质工程上满园争春发展。 3、 增强企业的市场竞争力 4、 创精品工程可带来可观的社会效益、经济效益、环境 效益 (1)、高质量的前提下得到了可观的节约回报，总体效 益并未降低反而有所提高。女口，跑摸现象 (2)、环保效益 如减少运输遗洒，可减少环境污染，也减少垃圾清运。 (3 )、社会效益 业主的全面认可。 同行的认可与对施工业的影响 四、金杯工程意识正不断提高，质量兴国、质量兴省、质 量兴市工作正如火如荼的展开 二、市政精品工程的策划及施工技术资料管理 (一)、创建精品工程策划 策划的分类 实行全程策划：创建精品工程应体现在工程全过程。 按时间分：总策划、阶段性策划。 按部位分：项目总体策划、单位(子单位) 工程策划、分布分项工程策划 2、策划内容：创优目标(总目标、阶段性目标)、组 织机构、技术措施等。 1 ) 、 工 程 总 见 ( 1 ) 工 稈 概 况 (2 )、工 程特 点 、 难 点 工 程 目 标 (4)、组织措施 )、 工程 过程质量控制 ＞执行规范、贯彻三合一体系标准 、精品工程战略⑻、样板战略 (b)、重 3 ) 大材料跟踪制 度 针 、 质 量 方 (a) 、 执 行 强 规 (b) 、 克 服 通 病 (c) 、 塑 造 Ji 占 (d) 、 注 重 总 结 4 )、 强化 项 目 理 念 (1 )强化品牌意识——营造创优氛围 （2 （2）强化创新意识? 创新出精品 ⑶强化人本意识……责任是品质的保证 ⑷强化 服务意识-…服务创造价值 5）、开拓创新，科技领先……6）、全新的质量管理 措 施 7）、业主支持8）、创优质工程的安全管理措施 策划书（2, 3 3) 、 特 色 和 创 新 亮 点 ( 1 ) 自 然 性 亮 点 ( 2 ) 创 新 性 亮 点 ( 3 )