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精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 客户接待管理制度 目 的 接待工作是公司窗口式工作，对于塑造企业良好形象具有十分重要的意义。为规范接待工作，提高接待水平，本着“热情、周到、节约”的原则，特制定本制度。 范 围 2.1 接待分类 Ａ类：贵宾接待。指公司领导重要客人、公司重要客户及地方政府部门的接待。 Ｂ类：业务接待。指营销客户的接待。 C类：普通接待。指一般来客的接待。 2.2 接待场所 除总裁办公室及公司高层领导办公室外其它场所一律不得用做接待场所，待客必须在指定处进行。 职 责 3.1 由行政部负责本制度的执行，行政经理对接待工作全面负责。根据来访客户性质，相关部门至少提前一天项行政部提交《接待计划表》，行政部根据计划表内容进行统一安排。 3.2 行政部行政人员负责提供良好的环境及准备好接待用品，定时进行接客室的清洁整理工作。提供信息沟通保障及调度控制和来客记录，需要时向总裁申请后按要求安 排来客食宿。 3.3 相关部门负责全程陪同、洽谈。 工作规定 内容 标准 主责/组织 时间段 配合／协助 工作记录 4.1 接待方式 4.1.1 贵宾接待：行政人员迎接来客于接待室入座，公司领导陪客接待，以热茶、名烟、水果等方式招待，如须就餐向总裁提交《接待用餐申请表》经审批后，由公司领导或指定专人陪同安排于