2009学年第二学期校务部工作计划.docVIP

2009学年第二学期校务部工作计划 一、指导思想 以构建十年一贯制实验新三年规划和创建上海市文明单位为契机，不断改善和提高校务部人员的工作态度和作风，形成“积极、勤快、任劳、任怨”后勤教辅人员服务新风尚。 积极——办事要主动、积极想办法把每一件事情做好；勤快——对于每一项工作要眼明手快，不懒散，不“出工不出力”；任劳——对工作的中的艰辛能够有用一种乐观向上的态度面对，同时也能对工作也能抢着干；任怨——工作中碰到困难，不消极躲避或寻找各种理由进行搪塞。 二、重点工作 （一）行政事务 1、认真做好校长的参谋，积极为学校重大决策献计献策； 2、认真做好行政简报的编辑和分发工作； 3、认真做好各部门的协调和沟通工作； 4、负责做好各种文件的收发和流转，并做好各种上级行文； 5、积极配合校长室做好各种校级会务安排和接待工作等； 6、配合校长室做好各段招生的政策制定和执行、招生资料及会议记录归档等工作； 7、配合校长室做好家长资源库建设； 8、配合校长室做好各项实事（如教职工体检、世博会门票等）。 （二）人力资源 1、完成岗位津贴和薪级工资一人一表的制作与送审、全校教职员工的四金基数调整、新聘技术职称教师的工资确定与送审等工作； 2、协助校长室完成招聘工作； 3、完成法人年检工作； 4、完成中级职称论文送审、研究生提前转正与新进大学生的转正； 5、增加档案室硬件投入，逐步搞好档案室的归档与规范化建设； 6、完成全员聘任的后续工作。 7、配合校长室做好各项规章制度的修订和制定工作； 8、形成较完整和具有操作性的教辅、后勤人员评价方法。 （三）财务管理 1、坚持从紧的财务管理制度，为学校提高教职工待遇留出空间和可能； 2、认真执行2010年财务预算，提前启动相关专项； 3、提高财务人员和财务主管的业务能力，为学校事业的发展提供坚实基础； 4、定期组织召开学校财经领导小组会议，及时汇报和传达学校财务运作情况； 5、积极与浦东新区、闵行区、徐汇区教育行政部门联系，落实委托管理费的及时到位，同时策划和监管好委托管理费的使用。 （四）后勤保障及三产工作 1、继续定期召开各校区后勤保障例会（包括：各校区后勤负责人、食堂负责人、物业管理负责人等）； 2、以提高物业管理水平为抓手，做好学校安全保卫工作； 3、全面设计中学部各种铭牌，彰显学校文化氛围； 4、全面启动对三校区绿化的整体设计、分步实施工作； 5、认真做好食堂工作，加强对餐饮公司监管，力求让师生满意，同时启动教师用餐点菜举措； 6、完成东方进修、乐施公司年审年检工作，争取为改善办学条件和教工福利提供更多财源。 （五）信息中心 1、继续做好数字化校园平台的建设和推广工作； 2、组织和完成教研组和班级网站的评比工作； 3、加大资金投入，改善网络中心的硬件水平； 4、做好各种音像资料的归档工作，完成学校视频库和视频服务器的建设工作； 5、加强各种场所特别是教室多媒体设备的维护，抓好班级多媒体设备管理员队伍建设； 6、完成实验学校与其他集团学校的联网工作以及部分网络平台统一管理的试点工作； 7、组建教育集团信息化工作小组，协调各校信息化工作规划和实施工作，提高实验教育集团信息化整体实力。 （六）图书馆工作 1、拓展购书渠道，使图书品种多样化； 2、剔除淘汰一部分内容过时，破损不洁旧书； 3、着手阅览会议室展示书架设计打造事项； 4、世博前后举办一次‘走进世博’活动； 5、调查浦东新区其他学校数字图书馆建设情况，进一步规划我校数字图书馆建设。 校务部 2019年2月19日