2016年度安全包保责任书(项目与队伍).docVIP

PAGE PAGE 2 2016年安全生产包保责任书 为贯彻落实股份公司逐级签订安全包保责任状的要求，实现集团公司对工程公司的安全生产考核目标，落实公司提出的生产安全事故“零容忍”的要求，切实加强项目部对基层一线的安全管控力度，强化作业队第一管理者的安全意识，明确其责任目标，落实安全生产责任，推动现场安全生产标准化建设，实行全面、全员、全过程的安全管理，根据集团公司要求及公司《生产安全事故管理规定》（以下简称“规定”），结合项目实际，项目部特与 作业队签订本责任书。 一、安全包保目标 （一）消除事故隐患。通过每日巡回检查，“三工制度”检查以及自检、互检、交接检查等多种形式，切实开展隐患排查治理工作，做到提前想到、提前发现、提前消除隐患，隐患排查治理方法得当、措施得力、整治到位、效果明显。 （二）遏制险性事件。全年无较大生产安全险性事件，即指未造成人员伤亡的事故，主要包括：隧道塌方；模板、支架垮塌；支立钢筋结构倒塌；梁体、提运架梁设备、铺轨机、起重设备（塔吊、吊车等）倾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损；在施边坡滑塌；深基坑坍塌；生产、生活区火灾；交通事故；在建铁路工程溜车；危爆物品丢失、爆炸等。 （三）杜绝死亡事故。全年无各类死亡事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等，下同）。 奖励 （一）完成“消除事故隐患”目标执行力好，效果明显，项目部年终考核时根据完成产值的千分之一奖励施工队长。 （二）完成“遏制险性事件”目标执行力好，效果明显，项目部年终考核时根据完成产值的千分之二奖励施工队长。 （三）完成“杜绝死亡事故”目标执行力好，效果明显，项目部年终考核时根据完成产值的千分之三奖励施工队长。 三、处罚 （一）对自查或项目部指出的隐患不及时消除、整改的，项目部年终考核时根据其完成产值的千分之一，对施工队长给予罚款。 （二）对自查或项目部指出的可能发生的险性事件未能及时预防、遏制的，项目部年终考核时根据其完成产值的千分之三，对施工队长给予罚款。 （三）对工人收入没有与安全挂钩考核，野蛮施工、违章作业等因素导致死亡事故，项目部年终考核时根据其完成产值的千分之五，对施工队长给予罚款。并将施工队列入集团公司劳务承包名录黑名单。 （四）如出现下列情形，对施工队长加倍处罚： 1、没有对工人专业技能培训、“三工”教育等，特殊工种无证上岗而导致民工伤亡事故。 2、施工队未按规定配备安全技术人员，安全管理资源投入不够，安全监管缺失而导致民工伤亡的事故。 3、在上级反复强调、要求重点防控的地方，仍发生群死群伤的险性事件及死亡事故，如隧道塌方（关门）、深基坑高边坡垮塌、孔桩坍塌、火工品流失、爆破伤损、交通事故、起重吊装设备倾覆、暴模坍塌、有毒有害气体等。 4、驻地营区用电存在乱拉乱扯现象，消防不达标，管理松懈的而导致的群死群伤事故，如火灾、中毒等。 5、没有对下直至劳务人员逐级签订安全包保责任书。 上述奖金由项目部年终考核确认，并由项目财务支付兑现，罚款从工程款或受罚者工资款中扣除。 三、补充条款 1、进场后，队伍负责人必须向安全部提交人员花名册（内容包括姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、进场时间和工种等），并附身份证复印件。中途增加的作业人员，必须在24小时内将增加人员名册及身份证复印件交安全部。无身份证人员或无当地派出所出具的户口薄等证明一律不得参与我合同段内的施工生产工作。 2、新进场的作业人员必须进行岗前培训，接受安全教育学习，参加所从事工种的安全技术交底，并定期或不定期参加项目部或工区组织的各种安全培训。 3、发现有下列情况者，不得雇佣： （1）、年龄不满18周岁者； （2）、受通缉或被判处徒刑的； （3）、吸食毒品或其它代用品的； （4）、患有精神病、传染病或身体不符合从事工种要求者。 4、必须遵守国家的政策、法令、法规，尊重当地农民风俗习俗，搞好班组与班组间的团结，严禁酗酒闹事，打架斗殴，对触犯国家法律法规的作业人员，将依法送公安机关处理。 5、必须服从项目部管理人员的管理，遵守各种安全条例、操作规程及项目部的各种规章制度，对违反以上规章制度的将按项目部的有关规定进行处罚。 项目经理: 项目书记: 作业队 作业队长: 二〇一六年 月 日