报表分析建立完整的财务分析思维.ppt

洞察报表奥秘 建立完整的财务分析思维;今天讨论的话题？;;本资料来源;企业经济活动分析的理论框架;界定今天讨论的主题范围 参与讨论的主要成员是谁？ 需要讨论的主要内容是什么？ 锁定讨论的主要议题。; 围绕财务报表，整个公司的使用者可以分为四类： －总裁室成员，公司制定整体战略和指挥实施的主要成员。 －本部、事业部总经理干部，是各业务单元战略制定和指挥实施的主要成员。 －业务支持人员，是经营决策和业务控制的参谋人员，是财务信息与业务管理桥梁??搭建者。 －财务专业人员。;1，有四类人员需要关注报表：总裁室、业务经理、业务支持、财务人员。 2，今天讨论人员仅是业务经理人员，亦即非财务专业的经理人员。;业务经理使用报表的立场; 根据业务管理需要，我们公司建立了纵向业务部门与横向地域平台相结合的矩阵式组织结构，同时，在国内，各地域平台又是具有独立企业法人资格的公司，在香港，整个公司还是上市公司，由于这样一种纵横交错，国内经营，海外上市的复杂结构，使得公司的财务表报体系确实比较复杂。;粗略划分， －反映业务部门业绩的纵向管理报表， －反映平台独立公司的地域法人报表。 －反映上市公司财务情况的上市报表， －此外，明年根据区域战略需要，还有按照地域划分的业务管理 报表。