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- 2019-12-04 发布于江苏
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精细管理、教研兴校 1.严格执行课程计划管理。 严格实行课程表备案管理制度,开足、开齐、开好每一门规定课程。 2.提高教学设施设备使用率。 进一步加强学校教学设施的管理力度,充分发挥实验器材、体音美器材、微机室、实验室、图书室等教学设备设施作用,高质量地开足开齐各类实验教学,开阔学生视野,提高实验开出率和学生动手能力。积极利用“班班通”、多媒体教室等现代远程教育设施设备,促进现代教育技术和高效课堂的深度融合。 1.坚持抓实“十二五”教师继续教育工作。 2.坚持开展结对帮扶、城乡教师置换交流,精心组织学教活动。 3.坚持深入课堂,扎实开展说观议课活动。 4.坚持开展教学技能评比活动。 落实课程计划,整合教学资源,促进基础教育均衡发展。 落实“四个坚持”, 积极开展学教活动,增强教研实力。 立足校本、特色强校 解读:1、抓住一个中心:自主合作、精讲多练2、突出三个阶段:课前检测—探究新知—当堂检测。3、落实课堂教学五环节: 基本流程:课前检测,巩固旧知——设疑激趣、引入新课——探究新知、精讲点拨——巩固练习 、归纳整理——目标检测、拓展提升 基本特点: 1、把课堂还给学生。用讨论代替讲述,用互动改变被动,用争论取代提问,让学生在快乐中主动学习。 2、以教师为主导、学生为主
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