战略管理--试卷.docVIP

企业战略管理试题（一） 考试时间：100分钟 考试形式：闭卷 姓名： 郭继君 学号： 得分： 一、判断题（每题1分，共10分） 公司战略又叫企业总体战略，所涉及的决策问题是在选定的业务范围或市场内如何通过竞争来获得持续的竞争优势。( √ ) 战略的实质是要寻求和维持企业持久的竞争优势。( √ ) 从企业长期利益的角度看，一个行业的理想状态应该是进入障碍低而退出障碍高，这样既有利于扼制新进入者，又有利于不成功的竞争者退出该行业。（ × ） 如果本行业是供应者的重要用户，那么来自供应者的压力就会减少；如果供应品有合适的替代品，那么即使供应者再强大，它们的竞争能力也会受到限制。（ × ） 一个企业之所以获得超额利润主要是因为它拥有同行企业没有的核心能力。 企业只要拥有剩余资源和能力就可以进行多元化经营。 （ × ） 实行差异化战略的公司，向客户销售的通常是标准化的产品或服务。（ √ ） 事业部制组织结构的一个特点是实行独立核算和自计盈亏，但不能自负盈亏。（ √ ） 当在一定地理范围内同时生产和销售多个产品会降低产品的单位成本，即认为存在范围经济。（ √ ） 企业能够做到成本领先的主要原因是规模经济效应和学习曲线效应的存在。 （ √ ） 二、选择题（每题2分，共30分） 1.战略制定的依据是( B ) A.相对竞争优势 B.企业发展目标 C.内外部环境条件 D.企业愿景 2.以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（ C ） A 产品与市场范围 B 企业生产能力 C 协同效应 D.竞争优势 3.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（??C? ）。 A． 企业使命 B．企业愿景?C． 企业目标 D． 企业价值观 4.战略目标的特征有（ ABCD ）。 A．可接受性 B．可检验性 C．可实现性 D．可预测性 E．挑战性 5.下列各项中，属于宏观环境分析中的因素通常包括（ B ）。 A.经济因素 B.社会文化因素 C.人力资源因素 D.技术因素 6.对石油、煤炭、天然气等采掘型行业来说，其进入壁垒主要表现为（ A ） A. 资金需求壁垒 B. 规模经济壁垒 C. 资源供应壁垒 D. 技术壁垒 7.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ABDE ）。 A．未来的目标 B．替代性 C．自我假设 D．潜在能力 E．现行战略 8.企业核心能力的判断标准有（ BE ）。 A.有价值的能力 B.综合能力 C.难于模仿的能力 D.领先能力 E.不可替代的能力 9.企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略（ ABC ） A.发展型战略 B.稳定型战略 C.紧缩型战略 D.一次性战略 E.永久型战略 10.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（? AC ）。 A． 市场开发战略???? B． 产品开发战略? C． 多元化战略?????? D． 市场渗透战略 11.公司发展战略的实施方式包括（ BCD ）。 A.内部创业 B.购并 C.转向经营 D.战略联盟 12.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（ CD ?）。 A．差异集中化???? ??B．低成本集中化??? ?C．成本领先战略?? ?D．差异化战略 13.战略分析阶段可采用的分析矩阵有（ ABC ） A外部因素评价矩阵 B竞争态势评价矩阵 C内部因素评价矩阵 D波士顿矩阵 14. 在通用矩阵中，当经营单位的竞争地位强，但所在行业吸引力较低时，企业应实行的战略是（ B ）。 A.加快发展 B.增加市场份额 C.有选择地发展或抽资 D.清算、放弃 15. 煤矿往往是矿业公司下属的生产单位，煤矿内部最常用的组织结构类型的是（ B ）。 　　A. 直线制 　　B. 直线职能制 　　C. 事业部制 　　D. 矩阵制 三、简答题（每题6分，共30分） 1.如