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项目团队的相互依赖效应（Effects of Interdependencies in Project Teams） GERBEN VAN DER VEGT BEN EMANS EVERT VAN DE VLIERT 荷兰 格林尼各大学 The Journal of Social Psychology Vol. 139 No.2 April 1999 论文结构 ㈠题目与作者 ㈡ 内容摘要 ㈢文献综述 ㈣假设 ㈤方法 ㈥结果 ㈦讨论 内容摘要1 检测团队成员任务相互依赖（task interdependence）、结果相互依赖（outcome interdependence）与效率（the effectiveness of team member）的关系。从荷兰10家机电公司抽取181名员工作样本。参与者评价自己与某一特定的成员相互依赖以及这种依赖关系的效果。 内容摘要2 任务相互依赖程度提高不会导致效果的提高（an increasing level of task interdependence did not enhance effectiveness by itself）