薪酬管理(三级)学教学讲义.pptVIP

【保密资料，请勿外传】;我们今天要分享的内容;第一节 薪酬制度的设计;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定依据;薪酬管理制度的制定程序;薪酬管理制度的制定程序;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;第二节 工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;工作岗位评价;第三节 人工成本核算;人工成本核算;人工成本核算;人工成本核算指标 ;人工成本核算公式; 确定人工费用支出极限的三种方法 劳动分配率基准法 销售净额基准法 损益分歧点基准法 ;第四节 员工福利管理;员工福利管理;福利的形式 性福利 – 如社会保险、午餐费、交通车、 有薪假期、病假、弹性工作制、 定期体检、图书室、健身房等 福利 – 免息住房贷款、出差时高级宾馆 住宿、