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- 2019-10-18 发布于四川
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高级管理团队构建的团队管理论文写作指导
造就永续经营的企业是每一个企业管理团队所追求的目标首要的问题是如何组建企业的高级管理团队才能达成这个目标
任何一个企业要想在短期与长期经营中保持成功都必须是持续的有用和有效的有用的定义是:企业实现了自己的功能即满足了特定的客户需求有用是通过销售数量来衡量的无用的企业丧失市场份额失去客户和收入有效的定义是:花费多少钱才能实现企业的功能有效是通过利润的高低来衡量的显而易见无效的企业只能是昙花一现有用且有效的企业必定是销量和利润双增长的企业这样的企业才能达到管理者持续经营的初衷
为了保证企业在短期和长期经营中的有用和有效企业需要关注当前产生的结果关注自身资源的效率关注未来涉及的环境关注培养自身独特的企业文化因此企业需要几个管理角色同时起作用以便总体整合这些不同因素成为持续驱动企业不断向前的动力
以往的管理理论期望这些角色都由一个人来扮演———即企业的最高管理者或领导人希望这个领导人是现实导向精通财务有创造力敢于冒险不仅关注当前产生的结果而且必须善于激励公司员工很明显这样要求一个人的确是过分了这种领导者在现实中是不可能存在的因为作为人即使是领导者都有优点和缺点因个人因素偏好某种管理风格没有个是完美的管理者如果现实中不存在完美的管理者难道企业就不可能被正确管理
明确的答案当然是不这就意味着企业
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