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淘宝网的发展历史及创新意识 淘宝的发展历程 2011- 淘宝的对手：从垄断到众矢之的 2004-2007，淘宝的神话：从模仿到超越 2008-2010，淘宝的蜕变：从竞争走向垄断 1995-2003 淘宝网的今生前世 3 4 1 2 淘宝的前世今生 1995年，中国黄页正式上线，当中国很多人尚不知互联网为何物时，马云创办“中国黄页”，试图为企业铺就通往互联网的第一步路--建企业网站。由于当时网络环境未成熟，中国的网站数量还很少，马云对于互联网的认识也停留在初级阶段，在几经波折后，马云放弃“中国黄页”。1997年至1999年，创业失败的马云加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场。但马云对于互联网的热诚并未消减。 淘宝的前世今生 1999年，开阔了宏观视野的马云正式辞去公职返回杭州，进行二次创业，他决定介入电子商务领域。?创办阿里巴巴网站。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。阿里巴巴甚至曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。 淘宝的前世今生 在电子商务领域，马云显示了自己的独特视角和预见性：创业当年，阿里巴巴的会员就达到8．9万个；2000年达到50万；在2001年互联网的严冬季节，依然实现了百万会员的目标，并成为全球首家超过百万会员的商务网站；目前的会员总数已经超过350万之巨。“阿里巴巴”为拓展了自己的业务，开始进入全球商务的高端领域。2003年，淘宝网正式诞生。这一年在中国历史上注定是不平凡的一年。非典带来的阴影持续不散，对于很多企业来说，这是最为艰难的时刻。 淘宝的神话：从模仿到超越 谁也没有料到，作为新生事物的淘宝网出奇制胜——没和ebay易趣争抢既有的存量市场，而是收割疯狂生长的增量市场；2005年，淘宝网超越eBay易趣，并且开始把竞争对手们远远抛在身后。2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站，同年，中国网民突破1亿。2007年，淘宝网不再是一家简单的拍卖网站，而是亚洲最大的网络零售商圈。 淘宝的蜕变：从竞争走向垄断 如果说淘宝网的发展是借助了互联网的飞速应用和个人消费的强势兴起的话，那么它的未来只有集中在这样一个脉络之中：在个人消费带动的个人意识回归前提下，它的每一个拓展步伐都必须立足于“人”这个要素。2009年淘宝网的市场份额为71.7%。京东商城以3.2%的市场份额位居第二，当当?(3.1%)和拍拍(2.9%)分别位居三、四位。淘宝网以71.7%的市场份额占据了中国B2C市场的大半壁江山。至此，阿里巴巴横跨了B2B、B2B2C、C2C的全方位领域。 淘宝的蜕变：从竞争走向垄断 2010年8月，淘宝总部因为商品搜索规则更改而遭到卖家围堵。底气十足的淘宝开始强硬起来。从淘宝唯我独尊的态度来看，它走向衰落的时代已经来临了。另外一个神已经酝酿在世，那就是淘宝商城的成熟和独立。最终淘宝网也必将走下神坛，露出其资本逐利的真实面目。而马云却已经将战场悄悄转移，开始制造下一个更大的神，那就是“产业银行”了。 淘宝的对手：从垄断到众矢之的 在国内市场上，阿里巴巴系和百度系，无论从电子商务切入还是从搜索引擎切入，他们争夺的其实是中小企业客户。对于中国广大的中小企业用户来说，它们做生意的迫切需求在于两方面，一是市场推广；二是销售。而百度和淘宝则从不同的角度满足了它们的需求。如今，这两大派系在互联网领域正在成为势均力敌的对手。虽然腾讯的用户群偏年轻，但是他们却代表着中国的未来，他们的消费习惯具有很大的可塑性，以腾讯QQ平台目前的发展趋势，未来还是有可能成为淘宝可怕的对手。 淘宝的创新意识 第三方支付平台：支付宝 阿里巴巴美国成功上市 C2C - B2C的商业模式 3 1 2 C2C - B2C的商业模式 C2C 个人对个人、B2C商家对个人的商业模式： 有易趣在先，淘宝始终无法摆脱模仿者的身份。不可否认，创立伊始，淘宝网站的基本架构都是照搬了易趣的C2C模式，粗看起来淘宝唯一的创新就在于免费。 但是淘宝网确实与国外其他购物网站有很大的差异，因为每个国家的法律，地理，人文环境不同，所以很多东西即使是一个品牌，在欧美和在亚洲的使用方式也是有很大的差异。 作为一家仅用三年时间便超过同行巨头ebay的企业，不得不说淘宝网的商业模式C2C，B2C创新是成功的。 第三方支付平台：支付宝 支付宝（alipay）最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能，该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”，由买家将货款打到支付宝账户，由支付宝向卖家通知发货，买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家，至此