汉今商业模式构想.ppt

目录 我们理解当前汉今的商业模式 按照现有商业模式取得的成功既有内因又有外因 但现有的商业模式已经面临很大的挑战 汉今需要从商业模式上进行“突围” 根据汉今当前产品的属性确定可能进入的行业领域 汉今未来可能进入的行业领域 因为不同的行业细分领域，其客户需求不同，价值链定位不同，成功要素不同，商业模式也有所不同。所以行业细分是我们进行行业研究的第二个关键步骤 产品品类划分的维度 按照文化的属性，并且加入稀缺性衡量指标对艺术品、工艺品进一步分类 产品品类----收藏品类 产品品类----工艺品/奢侈品类 产品品类----工艺品/奢侈品/礼品类 另一方面，我们用“收入”和“收藏爱好”的维度建立收藏品/工艺品/礼品/奢侈品的客户分类 七大类客户有比较明确的消费行为区隔特征 目录 收藏品的定义 在我们提出的产业细分品类景框中5大类产品属于艺术品收藏投资范畴 在我们提出的产业细分品类景框中3 大类产品属于艺术衍生品范畴 艺术品及艺术衍生品有着不同的客户群 目录 工艺品从业标杆研究一______琉璃工坊 琉璃工坊战略定位及价值主张 琉璃工坊业务系统 琉璃工坊的设计 琉璃工坊的生产管理 琉璃工坊的渠道 琉璃工坊的品牌推广（1） 琉璃工坊的品牌推广（2） 琉璃工坊的服务 琉璃工坊的商业模式 工艺品企业标杆二____琉园 琉园的战略定位及价值主张 琉园的业务系统 琉园的设计 琉园的生产管理 琉园的