财务管理体系设计全案培训与指导.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 预算管理工具设计示例－审批金额范围 预算审批金额与审批范围设计如下表所示 8　财务管理体系11大模块设计－1预算管理体系设计 审批范围 审批金额 审核审批职责 预算分配 的审批 年度预算 —— 预算委员会审核，董事会或股东大会审批 追加预算 ××万元以下 财务部审核，总经理审批 ××万元以上 预算委员会审核，董事会或股东大会审批 调整预算 ×万元以下 财务部审核、总经理审批 ×万元～××万元 财务部和副总经理审核，预算委员会审批 ××万元以上 预算委员会审核，董事会审批 日常运营经费审批 运营经费单项不超过×××元 部门经理审批 ×××元～××××元 部门经理审核，财务部经理审批 ××××元以上 部门经理和财务部经理审核，总经理审批 资本支出预算审批 预算范围内支出 财务部经理审批，部门经理审核 预算外 资本支出不超过×万元 财务部审核，分管副总经理审批 ×××元～×万元 财务部审核，分管副总审核，总经理审批 ×万元以上 预算委员会审核，董事会审批 人力资源预算 预算范围内支出 人力资源部经理审核，财务部经理审批 预算外 低于×万元 财务部审核，分