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部门经理例会制度 　　 一、例会地点：酒店三楼（如有变动由总经办另行通知） 　　 二、政策目的：做好工作布置和总结及时纠正工作中出现的错误促进各部门间的配合加强检查提高服务质量特建立例会制度同时通过制定此制度来规范酒店管理层例会顺利进行、工作落实 　　 三、概述： 　　 1、周例会将于每周一下午2:00举行； 　　 2、各部门汇报工作情况以及需提请总经理或需要其他部门协调解决的问题 　　 3、由总经理对各部门的工作进行讲评提出工作要点并进行布置和安排 　　 4、会议内容形成纪要发放各部门经理签收 　　 5、与会者到会必须有准备发言坦诚、有序、严肃、精炼 　　 6、与会者必须对会议内容贯彻执行做到有布置、有落实、有检查 　　 7、会议结束后总经办要根据纪要进行跟踪主抓落实 　　 8、会议不得无故缺席、迟到迟到每次给予50元处罚无故缺席每次罚款100元 　　 9、如遇特殊情况不能参加会议的人员提前30分钟告知总经办 　　 10、会议期间所有手机关闭或震动状态 　　 11、在会议进行期间原则上不允许提前离开如有急事须口头告知总经办经同意后方可离开并对当天会议内容跟踪补充 　　 云景君悦酒店 　　 四、会议发言程序： 　　 1、餐饮部2、出品部3、客房部4、ktv5、工程部 　　 6、财务部7、总经理8、总经办9、总结 　　 部门经理例会制度[篇2]