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时尚天河商驰广场 FASHION TIANHE PLAZA 广州时尚培训与开发管理手册 广州市时尚商业城有限公司 2013年8月6日 目录 第一章总则 第二章培训管理职责与权限 第三章培训计划与预算 第四章培训内容与形式 第五章培训实施与评估 第六章培训管理流程 第七章培训课程体系 第八章相关培训管理规定 一、 新员工培训管理规定 二、 内部师管理规定 三、 外部师管理规定 四、 外派学习管理规定 五、 未来之星实习生培养项目 六、 培训积分管理规定 七、 员工培训费用与服务期规定 第九章培训纪律 第十章附则 第一章 总则 一、 目的 为了建立和健全人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织员工参加培训， 不断地提高员工的职业化水平与岗位技能，满足企业经营发展的需要。 二、 理念 创建学习型组织是企业持续性实现价值的唯一途径，人力资源培训与开发应引 导员工做好个人职业发展规划，并负责为员工创造学习环境和机会，为战略服务。 三、 适用范围 本制度适用公司全体员工。 第二章培训管理职责与权限 一、人力资源部的培训管理职责与权限 1、 建立并不断完善公司培训管理制度及流程。 2、 负责进行公司年度培训需求调研。 3、 制订公司年度培训计划及预算，经总经理批准后执行。 4、 依据审核通过的年度计划及预算开展培训工作并进行培训费用管理。 5、 负责建立并不断完善员工培训档案。 6、 负责进行