当好教务处处长的几点思考问题.ppt

当好教务处领导的几点思考 ; 电大教务处领导责任重大，非常辛苦，如何当好教务处领导，对于电大学历教育的发展、教学质量的保证，电大系统的建设都有其重要的意义。 教务处领导既不能把中央电大和学校工作简单传达，也不能只忙于事务。要领会党的教学方针，吃透上级工作的精神，结合具体情况，制定实施方案，组织大家，抓好工作，遇到困难和问题敢于抓敢于管，敢于承担责任，这样会得到大家帮助，共同做好工作。 ;一、教学管理制度的建立和完善1、意义： ;2、指导思想： ;要???持试行与逐步完善相结合。既要符合现代远程教育的理论和方法以及试点工作的需要，适时建立并试行相应的教学管理制度，又要遵循教育规律，和电大系统的特点，结合试点实际，不断修订和完善相应的教学管理制度。 按照学校改革的总体目标，以教学过程管理、教学资源建设管理和学籍管理为重点开展教学管理制度改革，做到制度为先、制度配套、制度完备、制度保障。 ; 3、具体做法：; 4、几条措施 ;■ 编制教务须知;二、教学过程的管理与监控;1、教学管理工作 ;2、教务管理工作 ;3、建立电大系统教学督导网络（1）教学督导组 ;（2）教务联络组 ;4、实践性环节的检查落实 ;三、加强分校的管理 ;四、管理手段现代化 ;■ 根据本地区特点，又开发了十二个应用模块 ;■ 根据本地区特点，又开发了十二个应用模块;在上述分数挂靠中央电