FGH物业项目前期筹备方案.docVIP

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  • 2019-10-19 发布于广东
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PAGE PAGE 1 FGH物业管理处(FGH物业项目)筹备方案 20YY-12-3009:47:44|分类:默认分类阅读286评论0字号:大中小订阅 小区FGH物业管理处筹备方案 为确保管理处正式接管小区FGH物业以后,各项工作能够稳妥有序的开展,达到《FGH物业管理新合同》约定的服务标准,管理处(筹)根据FGH物业公司与甲方的合作意向,以《FGH物业管理新合同》(草稿)和《FGH物业管理方案》(草案)为基础,重点从清洁、保安、设备、绿化等综合服务和日常管理方面做好各项筹备工作,具体从以下几个方面开展: 一、基本筹备工作 基本筹备工作主要指管理处开办计划,通过购买、调配管理处日常运作所需的设备、用具等,使管理处具备办公和为甲方提供服务的硬件环境。具体包括以下内容: (1)办公设备的配置(办公桌、椅、电脑、打印机、复印机、传真机、文件柜等); (2)日常办公用具的准备(办公用品采购、公章雕刻等); (3)管理处工作人员的服装制作(含胸卡等); (4)安全管理、清洁绿化等前期介入工作人员的住宿(包括宿舍、床架、床上用品等,如有需要,还应考虑以上人员的伙食,如煤气灶、煤气罐等); (5)维修保养工具的配置。 说明:管理处(筹)应结合甲方及自身的实际情况,对以上计划进行合理调整。 二、新制度建立工作 健全的新制度是管理处规范运作的基础。管理处在接管期间应高度重视各项新制度的健全

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