SQCI评价问题点改善报告--20141014-1.pptVIP

裁 决 作成 审核 裁决 刘剑 张存炎 史正平 10/18 10/20 10/25/ LG客户评价问题点改善报告 审核日 2014/10/14 审核人 史正平 接待人 品质副理/ 张存炎等 NO. 问题点 改善对策 完成 日期 责任 担当 进行现况 1 1. 2类供应商管理（定期审核等）的人员需要加强（SQE) 目前 IQC 人员2人 进行原材料进料检验 增加人员SQE人员的简历。部门组织职责， IQC名单 人员职责。组织架构列出。 10/21 品保 史正平 已执行 2 2. 2类供应商 出货检查报告中 必要的项目遗漏，对出货检验报告不确认。 (ex1) Cable的 出货检验项目中 ELECTRICAL TEST 项目 遗漏。 确认供应商承认书有电气性能检测，检验标准方法，检验报告。重新规定工程负责搜集各类材料的标准，修改SIP 制定供应商AQL标准，收集厂商的检验报告。 10/21 品保 张存炎 已执行 3 1.原材料（Cable,Plug,Shield Can ,Case)的 开发阶段良率实际管理不足。 2.各部分工程别良率及 Worst 不良/对策 统一格式 要求2类供应商 进行管理 召集供应商于10月20日进行开会要求确认，厂商提供良率管理，报告，前三项不良分析。 10/26 品保 张存炎 已执行 4 3. 信赖性 检查基准书内容 不完善，内容完善