12月25日小队长会议HSE工作讲评.docVIP

PAGE PAGE 3 12月25日 一、十二月份HSE重点工作： 1、开展“百日安全无事故”竞赛活动。 2、HSE体系内审。 3、冬防保温工作。 4、油田下半年井控大检查。 二、十二月份HSE工作开展情况： 1、继续开展了“百日安全无事故”竞赛活动。在活动中各录井队全部积极的参加了活动，通过安全检查所有录井队活动记录上能体现，提问在岗人员大多数人员掌握的比较全面，本月分公司组织一次“百日安全无事故”知识答题，所有小队都及时上交了答卷。 2、公司进行了今年第二次HSE体系内审。在体系内审中公司审核了分公司5个录井队和分公司机关相关办公室，对内审中提出的观察项进行了关闭，对各录井队普遍存在的应急演练记录不规范的情况，分公司统一制作了标准记录模式并发在分公司网页上，大多数录井队已下载使用。 3、一月两讲HSE讲课，针对HSE体系内审中发现小队人员对HSE体系文件相关内容不熟悉的情况，对HSE体系文件进行了重新宣贯学习。 4、组织召开了11月份HSE讲评会议。 5、冬防保温工作。对2个小对新配电热器不合格的进行了更换，对SL115小队值班房门锁进行了更换。 6、对分公司所有安全资质证件进行了扫描，并将扫描的每个职工的证件压缩成文件夹发在分公司网页上，供录井队人员使用。 7、开展了一次安全环保先进班组的季度评选活动，根据第四季度的安全环保检查考核情况，进行了季度安全环保先进班组评比，获得第四季度安全环保先进班组的分别是SL137录井队、SL125录井队、SL138录井队、SL132录井队、SL136录井队、SL130录井队。 8、修订了分公司安全环保管理制度。根据安全发展的对分公司14个安全环保管理制度全部进行了修订，讨论通过了《安全资质证件培训管理办法》。 9、完成了分公司年度安全环保工作总结材料的编写，筹备全环保工作总结会议， 10、上报了分公司2009年度安全技措费的使用计划。 11、安全承包情况。12月份分公司38个录井队中待命5个，转探井3个，分公司先后30个小队在生产，安全承包人员现场检查30个小队次，到位率100% 。各承包人在进行现场检查时对承包点进行了严格的检查，共查出了4个安全隐患，4个方面的问题，现场全部进行了整改，都对分公司开展“百日安全无事故”竞赛活动实施方案组织了学习，对活动的开展进行了具体要求。 12、井控检查情况。12月份油田开展下半年井控大检查，在月度小队长会议上对迎接大检查的情况进行了具体要求，在本月的安全检查中，对井控工作进行了重点的自查，并对在岗值班人员进行了井控方面的提问，通过检查和提问发现，迎接 油田井控大检查的要求没有引起高度重视，存在的问题很多，一是对井控职责不熟悉；二是井控检查记录全部为一个人值班；三是井控文件保管不善。 13、隐患排查整改情况。12月份分公司通过安全承包人员和安全管理人员共同排查，共查出了4个安全隐患，4个方面的问题，现场全部进行了整改。 14、清洁生产工作情况。在清洁生产方面，已经引起各小队的重视，本月检查未发现不符合 清洁生产要求的现象。 15、HSE目标完成情况。12月份在分公司全体职工的共同努力下，各办公室、各录井队全面完成了分公司控制的14项HSE目标，未发生任何人身伤害事故和环境污染事件，同时也全面实现了全年的HSE目标。 三、检查情况： 围绕着十二月份的HSE重点工作，分公司安全承包人员、安全管理人员进行了两次覆盖检查，对在生产的28个小队全部进行了安全环保检查，各小队的管理水平有较大的提高，符合安全标准小队的比例越来越多。主要存在的问题如下： （一）、安全环保方面： 1、HSE目标完成情况统计不及时； 2、消防器材（灭火器）检查不及时； 3、应急演练记录不规范； 4、HSE计划书个别小队还是老版本； 5、HSE体系文件内容掌握不全面； （二）、井控管理方面： 1、多数小队人员对井控职责不清楚； 2、个别小队每周一次的井控检查记录值班人员为一个人。 （三）、清洁生产方面： 1、标准化管理水平低，主要表现在物品摆放乱，卫生有死角； 四、整体存在的问题 1、HSE体系运行 还存在很多不足之处。一是对HSE体系文件学习不够，理解不深刻，最基本的问题都不知道；二是HSE目标完成情况统计不及时；三是对HSE台帐记录不检查。 2、 个别小队对上级部门的检查情况向分公司汇报时不汇报查出的问题。 3、顶岗小队长或者是生产现场办重点井安排加强的小队长对现场管理的责任心不强。 五、下月重点工作： 1、继续扎扎实实开展好“百日安全无事故”竞赛活动，突出冬季六防工作的落实，特别是滩海地区施工小队的防寒、防冻、防风暴潮和小队的用电安全、交通安全、消防安全。 2、总结2008年的安全环保工作，制定2009年的安全环保工作计划。 3、修订分公司2009年H