制造事业部岗位职责与工作标准.docVIP

. . 制造部计划员岗位职责与工作标准 根据公司网站上的投产通知，以及工艺技术部相关技术资料（电子文档以及纸质文件），用《精益生产管理系统》软件建立生产台帐，打印《加工路线单》并传递给资料员，待图纸与《加工路线单》返回并一一对应整理后，传递给采购部相关人员，待来料登记精益帐后，将所有资料传递各相关调度员。 根据公司每月生产作业计划大纲编制事业部生产作业计划。 做好各项生产能力平衡工作,分析事业部生产能力运用情况,建立《关键件作业计划》、建立《关键机床作业计划》，并及时把以上生产作业计划下达给有关调度。 在生产计划执行过程中要处理好《设计技术文件修改通知单》、《设计通知单》和《工艺技术部通知单》的内容执行情况，同时将各类资料立即传递给相关人员，并保管好相应存根资料，及时根据通知内容调整好事业部生产作业计划。 每日核对生产计划完成情况，及时向主管生产部长或相应调度员提出调整生产的建议。 及时与综合管理部沟通，督促落实毛坯来料总体状况，每天要做好来料登记，并将相应图纸等资料分给有关调度员。 处理公司各部门对我部门的《委托加工单》内容，按月度统计、传递到事业部的成本室。 每月统计填写《月份产值、工时进度表》并传递给事业部办公室。 检查及传递外协厂《机械加工费用结算汇总表》。 日常做好《返工品通知单》的处理、《不合格品票》的传递、记录工作。 制造部调度员岗位职责与工作标准 1. 根据事业部