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干果项目 商业计划书 规划设计?投资分析?产业运营 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、 随着全球制造业发展格局的变化和技术快速迭代，已经发布两 年的《中国制造2025》重点领域技术创新路线图迎来了首次修订。业 内专家表示，《中国制造2025》的实施取得了显著成绩，但仍面临着 巨大的挑战，只有在越来越多的产业领域处于世界的先进水平，中国 制造强国战略才有实现目标的底气 2、 在我国经济进入新常态形势下，如何理解供给侧改革，我认为 要在“优化存量、引导增量、主动减量”上下功夫：一是优化存量， 必须稳步有序的推进国企改革。国有企业改革的关键就是优化现有存 量，重点就是对企业进行重组，推进混合所有制改革，处置低效、无 效及不良的“僵尸企业”。总书记关于国企改革的“三个有利于”标 准：有利于国有资本保值增值；有利于提高国有经济竞争力；有利于 放大国有资本功能就是甄别国有企业改革成效的标尺。当然在这个改 革过程中，是有一段阵痛期的，大批的“僵尸企业”进行重组兼并， 有的企业甚至关门倒闭，不可避免让部分职工下岗，进而收入降低。 但是这种阵痛是可以承受的，也是一时的，只要我们更加细致地做好 社会托底工作，就不会产生大的问题。优化了存量，企业才能轻装上 阵，更好的发展。二是引导增量，必须把创新放在首要位置。国人之 所以放弃国内商品，选择海外购物，就是因为经济富裕了，对商品的 质量要求更