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《品牌管理》课程设计 三星电子公司市场竞争分析 院(系)别 管理系 专 业 市场营销专业 班 级 学 号 姓 名 策划时间 2010.12.1—2010.12.9 指导教师 成 绩 二○一○年十一月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 三星电子公司市场竞争分析 一、三星电子发展历程 三星电子株式会社总部设在韩国，于1969年成立．是一家集半导体、通讯、计算机产品和消费类电子产品于一体的大型电子企业。1993年之前．三星电子产品存在低价和质量上的问题，被称为廉价劣质品的代名词。在危机关头．三星电子总裁李健熙提出了以“质量管理”和“力求变革”为核心的新经营公司管理原则。完全改变了当时盛行的“以数量为中心”思想。大规模的进行了企业结构调整，从而完成了从家电中心型企业向电子企业的转变。同时，在企业文化、人力资源、品牌形象、技术研发、监督机制、全球战略、信息管理等方面，都做出了大规模的调整。成功克服了亚洲金融危机，并且在国际市场上脱颖而出，成为亚洲经济的奇迹。1993年后，三星由单纯追求数量增长转变为以质量为导向的管理模式，三星电子