项目部仓库的管理制度.docVIP

项目部仓库的管理制度 　　 　　一、目的 　　 　　为了提高公司的仓储作业管理水平进一步规范仓储物资的流通、保管和控制程序维护库存物资的安全完整特制定本规定 　　 　　二、适用范围 　　 　　项目组仓库管理 　　 　　三、仓库管理员职责 　　 　　仓库管理员负责物资的接收、报检验收、入库、保管保养、发货和安全工作 　　 　　四、仓库日常管理规定 　　 　　1、仓管员做好各类仓储物资的日常核查工作仓库保管员必须对各类库存物资每月定期进行检查盘点做到库存物资帐、物、卡三者一致并做到品名、型号、规格、配套、积压、报废、数量、资金“八清楚” 　　 　　2、仓管员必须定期进行各类存货的分类整理对存放期限较长逾期失效等不良存货要按月编制报表报送部门主管待采购主管部门提出处理意见后按照规程进行相应的处理 　　 　　3、仓管员对库存物资要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混、不潮、不漏、不变质并做好防火、防水、防盗和防事故 　　 　　五、接验收入库管理 　　 　　1、物资到公司后仓管员通知生产设备部、工程部制安负责人参与对物资验收 　　 　　2、仓管员根据合同清单详细核对物资品名、规格、型号、件数、三证（质保书、合格证、清单）、材质证等生产设备部对物资质量检验并填写质量验收记录表与合同不符应及时通知部门主管向供货单位补料或退货；质量验收不合格的物资一律退回 　　 　　3、