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民办学校预算业务管理制度 　　 　　民办学校预算业务管理制度需要有些内容一起去读一读应届毕业生小编为您整理的民办学校预算业务管理制度了解一下详情吧 　　 　　第一章总则 　　 　　第1条：为民办学校建立、健全内部约束机制通过全面预算管理工作的推动来贯彻、监控学校战略目标和经营目标的实施规范学校管理和财务管理行为制定本管理制度 　　 　　第2条：全面预算是对学校在一定时期内(一般为一年)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测 　　 　　第3条：管理原则 　　 　　1、经营业务活动全部纳入预算管理全员参与、综合平衡; 　　 　　2、预算管理应以完成学校经营计划目标为出发点; 　　 　　3、“量入为出”和“轻重缓急”相结合工作方法; 　　 　　4、“自上而下”和“自下而上”相结合预算编制流程; 　　 　　5、符合性和可行性原则; 　　 　　6、实行重大事项、例外事项预算报告制度和开展预算执行情况分析 　　 　　第二章预算管理组织体系 　　 　　第4条：预算管理委员会 　　 　　预算管理委员会是学校预算管理的最高决策机构由校长、副校长、教务主任、后勤主任等管理人员组成其主要职责为： 　　 　　1、负责主持制定、修订学校有关预算管理的制度或办法; 　　 　　2、讨论决定学校经营预算、投资预算、财务预算中上报的预算指标; 　　 　　3、讨论决定学校预算考核办法