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年终绩效考核的内容 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ?明确年终绩效考核的基本内容； ? 了解年终绩效考核的方式方法； ?掌握年终奖金体系设计及分配的有效方法; ?理清企业薪酬体系设计的基木思路。 年终绩效考核的内容 一、年终绩效考核的基本内容 1 ?年终绩效考核与月度、季度考核的区别 年终绩效考核包含了被考核者的业绩、态度、能力等多方血多维度的内容，它与季度、 月度绩效考核的区别并不只是时间上的延伸。在季度、月度绩效考核中，业绩维度占主要地 位，而年终绩效考核在考察工作业绩的同时，也要关注被考察者的能力、工作态度两方血。 两者在考核的tl的、对象、内容和方式上都有明显的区别。 4考核目的 季度、月度绩效考核。季度、月度绩效考核的主要关注点在于个人的工作业绩。业绩维 度在年终绩效考核里仅占一定权重，这也是月度、季度绩效考核与年终绩效考核的最大差异 点。 年终绩效考核。年终绩效考核的主要指导思想是回顾过去、审视现在以及展與未来。进 行考核时，除业绩维度Z外，态度、能力维度都会被纳入考核范围，并II要占到一定的比重。 在年终绩效考核时，一些组织会采川专门的评估方法，例如：对管理者的360度评估，对部 门之间服务的质量、满意度调查等。年度绩效考核中，被测评者的能力与工作态度将会占到 一定比重。 *考核对象 季度、月度考核。季度、月度考核的亜点更多在人的层血上，在于对员工个体的考核。