年终绩效考核工作总结.docxVIP

篇一：2014年绩效考核工作总结 2014 年***镇绩效评估工作总结 一、 重在精心部署, 营造绩效评估浓厚氛围 （一） 强化组织领 导，提高思想认识 镇党委、政府对绩 效评佔工作高度重视，我镇成立了绩效评佔工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关 工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及 14个村委会进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公仆。 （二） 精心制定方 案，夯实工作基础 党委、政府按照细 致、周密、有效的原则，结合我镇实际情况及时制定了《2014年绩效评估工作方案》，在方 案的实施中，做到“四个突出”：一是突出机制创新，按照县政府的要求，我镇进一步探索建 立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。 在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县政府对我镇绩效评估的工 作要求相衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加体现了工作实际。三是加强监督管理。 结合“***镇村干部冃标责任制”，加强对绩效评估过程的监替管理，严格规范考核程序，指 标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查 组随吋进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导 小组对各站、办、所以及14个村委会工作和服务情况进行检查，按工