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财务管理--成本会计综述8.pptVIP

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  • 2019-10-19 发布于江苏
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财务管理--成本会计综述8.ppt

    管理会计7;第一节全面预算的意义和作用;四、全面预算的原则;六、预算程序;第二节预算的编制方法;例如：某企业某车间的制造费用，经分析包括三部分：变动费用、固定费用、半变动费用。变动费用按直接人工小时每小时6元计算，半变动费用在50000元的基础上，加每小时2元计算，固定费用600000元。依据以上资料可编制预算如下：;二、固定预算;三、零基预算;四、滚动预算;第三节全面预算体系和编制方法;目标利润;二、全面预算的编制;2、生产预算 依据预计销售量、预计期末存货量、期初存货量确定??计生产量;3、直接材料预算 ;

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