财务管理大西洋案例分析.pptVIP

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  • 2019-10-19 发布于江苏
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案例分析;问题;目录;一、战略性分析;1、背景;2、市场竞争地位分析;瓦椤纸板市场占有率(1983);3、收购后的可能优势;二、备选选方案——建设新厂的经济分析;1、估计经营现金流;估计新建项目价值(万元);2、结论;三、收购项目 现金流与资本成本估计;1、现金流量预测(合并,84-93);84-93年现金流的现值之和;后期(94-98)现金流估计;现金流估计表(94-98);说明;2、决定目标负债比率;3、确定项目β;项目β计算表(t=36%);4、计算单项成本及WACC;四、收购项目方案估值;1、项目价值估计(k=13%);2、参考收购价格;3、战略考虑;五、外部资金需求预测;1、估算方法与假设;基本假设;外部融资需求的估计 ;定常股利($0.8/股);定常股利($0.8/股);例:1984年的预期值;2、结论;六、融资方式选择;1、短期债务融资;2、长期债务融资;3、发行普通股票;结论

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