华凌冰箱媒介比稿.pptVIP

内 容 提 要 一、冰箱品类媒体竞争分析 全国广告花费 全国媒体分配 季节性趋势 品牌占有率 二、目标消费者媒介接触分析 媒介接触习惯 收视率/成本分析 三、媒介目标 四、媒介策略 媒介选择与组合 媒介创意 媒介行程 媒介比重 费用分配 五、媒体服务体系 一、冰箱品类媒体竞争分析 冰箱媒体投放总量 冰箱投放媒介分配 冰箱投放季节走势 冰箱投放区域分配 冰箱投放区域增长趋势 冰箱投放品牌排名 冰箱投放品牌排名 冰箱投放品牌增长趋势 冰箱投放品牌增长趋势 冰箱主要品牌投放区域分配 冰箱主要品牌投放区域分配 冰箱主要品牌投放区域分配 冰箱主要品牌投放季节走势 冰箱主要品牌投放季节走势 冰箱主要品牌投放季节走势 二、目标消费者媒介接触分析 华凌冰箱目标消费者描述 广告信息来源 经常收看的频道 经常收看的电视时段 经常阅读的报纸 经常接触的户外广告 三、媒介目标 媒介策略-策略纲要 媒介策略-媒体选择的依据 媒介策略-媒体选择的依据 挈合目标群体信息接触习惯 电视绝对收视率高、收视成本低、有效到达率的频道组合成本低 报纸千人成本低、目标群体针对性强 与广告传达信息相符（如形象广告宜日报、全国性报） 媒介策略-媒体选择的依据 30”讲一个情节、传达一个概念 15”维持记忆 5”品牌提醒 每波广告发起阶段用30”/半版， 延续阶段用15 ”/通栏。 媒介策略-电视媒体组合（1） 媒介策略--电视媒体组合（2） 媒介策略--媒体组合 媒介策略 － 媒介创意 《立体化媒体发布软性广告》 内容： 华凌冰箱同时在电视播发180”广告杂志，在各地报纸发布软性文章。 利益点： 1）软广告为第三者证言，更具说服力 2）软广告信息容量更大，可产品、可企业、可服务、可品牌…信息范围广，并且可控性强 3）费用相对低廉 可行性： 1）各地媒体大都开办软广告业务 2）省广具备全国范围操作软广告的经验 媒介策略 － 媒体投资方向 媒介策略 － 电视有效频次 跳跃式媒介行程 优点： 密切配合销售峰线变化、 能集中力度扩大有效到达率、 机动有弹性 一年有3个广告强点---12-1月、5--7月、10月 重大节日元旦，春节，3.15，“五一”，国庆节等节日期间，促销活动频繁有广告支持 媒介策略 － 媒介行程 媒介策略 － 媒介比重 媒介策略 －费用分配 让我们为华凌电器跨世纪的腾飞，为我们的愉快合作，紧握双手、共同努力！ 谢谢大家！ 媒体服务体系-优势与特点 拥有自己的专业网站 中国媒介广告信息网： 客户部 媒体工作简报 媒介部 媒介总监（1人） 媒介计划（经理×2，计划×2） 媒介购买（经理×2，购买×2） 监播（监播人员×2） -竞争性分析（品类/品牌/地区） 1、分地区购买 2、购买方式 -全国性监播. 媒介特性分析（电视收率/覆盖率） -东北地区 -全国性购买网络 - SRG双周监播报表 -目标消费者媒介接触行为分析 -华东地区 -良好的直接媒体关系 -收集播放证明 -收视成本分析 -华北地区 -新媒体购买机会 -有必要，将电视广告 -媒介策略 -西南地区 （合办节目/片商） ,录像购买后分析 -媒介目标 -中南地区 -竞争对手媒体策略跟踪 -媒介选择 -西北地区 3、在全国经得起比 -媒介比重 -其他地区 较的价格优势 -媒介走势 -媒介预算分配 -折扣 媒体服务体系-媒体作业内容 媒介计划 竞争性分析 行为分析/收视率/成本分析 媒介目标/媒介策略 年度/月度计划 价格体系 媒介购买 折扣谈判 执行控制 媒介公关 媒体机会 媒介财务 收付控制 媒介资讯 品类/行为 媒体咨询 监播 媒介总监 控制 协调 媒体功能 管理功能 客户功能 客户 华北 东北 华东 中南 西南 西北 媒体服务体系-媒体作业程序 绝对收视率-所有频道 绝对收视率-当地主要频道 相对收视成本-所有频道 相对收视成本-当地主要频道 目标消费者收视率/成本分析 --南京 绝对收视率-所有频道 绝对收视率-当地主要频道 相对收视成本-所有频道 相对收视成本-当地主要频道 目标消费者收视率/成本分析 --成都 绝对收视率-所有频道 绝对收视率-当地主要频道 相对收视成本-所有频道 相对收视成本-当地主要频道 目标