互联网 企业战略转型升级方案.docVIP

互联网 +企业战略转型升级方案 “互联网 + ”的本质是传统产业的在线化、数据化。无论网络零售、在线批 发、 跨境电商、 快的打车、 淘点点所做的工作分享都是努力实现交易的在线化。 只有商品、人和交易行为迁移到互联网上,才能实现“在线化”;只有“在线” 才能形成“活的”数据,随时被调用和挖掘。 在线化的数据流动性最强, 不会像以往一样仅仅封闭在某个部门或企业内部。 在线数据随时可以在产业上下游、 协作主体之间以最低的成本流动和交换。 数据 只有流动起来,其价值才得以最大限度地发挥出来。 “互联网+”的过程也是传统产业转型升级的过程。 过去十年，这一过程呈现“逆向”互联网化的过程。在企业价值链层面上，表现 为一个个环节的互联网化：从消费者在线开始，到广告营销、零售、到批发和分 销、再到生产制造、一直追溯到上游的原材料和生产装备。 从产业层面看，表现为一个个产业的互联网化：从广告传媒业、零售业、到批发 市场，再到生产制造和原材料。从另一个角度观察，“互联网+”是从 C 端到 B 端，从小 B 再到大 B 的过程，产业越来越重。在这个过程中，作为生产性服务 业的物流、金融业也跟着出现互联网化的趋势。在“互联网+”逆向倒逼的过程 中，各个环节互联网化的比重也是依次递减。 最先被互联网带动的是消费者。根据 CNNIC 的数据，到 2014 年底，我国网民 规模达 6.49 亿， 互联网普及率为 47.9% （这可看做是中国人口的互联网化程度） 。 其中，网络购物用户 3.61 亿，我国网民使用网络购物的比例升至 55.7%，在全 国居民中的渗透率也达到了 26.67%。 广告营销环节是最早互联网化的商业环节。易观国际数据显示，2014 年我国互 联网广告产业规模达到 1,535 亿元，市场份额占整体广告产业的 28%，这在某 种程度上可以看做是广告行业互联网化的程度。 其次是零售环节的互联网化。 2014 年我国网上零售额同比增长 49.7%， 达到 2.8 万亿元，占同期社零总额的 10.6%。这也基本代表零售业互联网化的比重。 再往上是批发和分销环节的互联网化。这里包括传统的 B2B 网站纷纷由信息平 台向交易平台转型，推动在线批发，以及传统企业的大量开展的网络分销业务。 例如， 2014 年 7 月在港交所挂牌的电子元器件 B2B 网站“科通芯城”走的是 纯线上交易模式， 2014 年交易规模约 80 亿元。 阿里巴巴的内贸批发平台-1688 在截止 2014 年 6 月之前的 12 个月内在线批发规模 227 亿美元（约 1400 亿人 民币）。整个国内批发、分销市场的互联网化比例估计为 1-2%的比例。 再往上倒逼就是生产制造环节，主要表现两个方面： 一是个性化需求倒逼生产制造柔性化加速，比如大规模个性化定制； 二是需求端、零售端与制造业的在线紧密连接。这导致制造业也出现在线化、数 据化的趋势。