技术主管绩效考核表.docVIP

.. .. .. .. 参考.资料 部门： 职位： 被考核人： 考核人： 日期： 指标项 考核内容 考核分值 自评 上级评分 一工作能力 1、遵守公司各项规章制度。 6 　 　 2、公司规定的产品开发计划完成率:100%。 5 　 　 3、新产品客户接受率:90%以上。 5 　 　 4、研发成本控制费用超标率:零。 4 　 　 5、实验室整理整顿之6S执行情况:98%。 3 　 　 6、按公司规定及时提交周、月总结报表及下周、月的工作计划，并在每月2号前做好下属月度考核表。 3 　 　 7、工作任劳任怨，竭尽所能完成任务，本着以公司的利益为重服务于公司，配合完成公司制定的方案。 3 　 　 8、新产品组织工业化试制实施及时情况。 2 　 　 9、按照公司要求，做好自身的出勤、行为约束等，能严格执行公司的各项规章制度，无违规现象，本职工作内，不出现拉帮结派，越权等事。 2 　 　 10、配合上级领导工作，保证按时按量完成工作任务。并及时完成上级领导临时交待的工作任务，无不满情绪，积极完成。 3 　 　 11、及时制定和修订本公司物料、中间产品和成品的内控标准和检验操作规程