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智能手机项目 商业计划书 规划设计?投资分析?产业运营 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、在目前中国的发展环境下，提出中国制造2025也许正合其时。 从工业技术上讲，中国经济下行的现状，与中国制造在国际制造业分 工中被锁定于低端位次不无关系。不论是中国经济结构调整、增长方 式转型，还是发展实体经济、避免产业空心化，其不可或缺的标志之 一就是中国制造的升级换代以至强大。也正如“中国制造2025需要新 思维”中的观点所述，中国制造2025所面临的操作环境，是世界制造 业升级的具体技术路径已经为工业发达国家所给定，如所谓“工业 4.0 o以中国制造业后发的现状，很难另辟蹊径独闯一条达至世界先 进制造业水平之路。实事求是地讲，在10年之内，以中国互联网整合 资源的能力，实现中国制造2025的前路肯定崎岖而坎坷。所以，在尊 重产权、尤其是尊重知识产权的基础上，通过上述“引资购商”等符 合国际惯例的合法途径实现融合式创新，实现中国制造2025设定的目 标，就不失为一个现实可行之途。因此，上述所谓“引资购商”实际 上是中国在向世界制造业先进国家继续开放环境下，对“招商引资” 的换代或替代。“引资购商”，将为中国高端制造业整合先进技术， 融合自主创新的技术，进而占据行业及产业竞争的制高点提供垫脚石。 2、 加大力度减轻企业税费负担，清理阻碍社会资本进入竞争性市 场的制度障碍，推进国有