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- 2019-10-23 发布于天津
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;11.1 渠道评估的定义与流程;11.1 渠道评估的定义与流程;11.1 渠道评估的定义与流程;11.2 渠道整体绩效评估;11.2 渠道整体绩效评估;11.2 渠道整体绩效评估;11.2 渠道整体绩效评估;11.2 渠道整体绩效评估;11.2 渠道整体绩效评估;11.2 渠道整体绩效评估;11.2 渠道整体绩效评估;11.3 渠道成员综合评估;11.3 渠道成员综合评估;1、销售业绩
指标:总销售量、
销售增长、
完成的销售量/销售定额
方法:1)当前销售与历史销售的比较
2)一个成员与其他成员的比较
3)实际销售量与销售定额的比较;2.库存状况
1)库存商品和库存设施的状况如何?
2)多少货架或场地可供存货用?
3)多少货架或场地提供给了竞争者的存货用?
4)原先的库存还有多少,为出清库存做了哪些努力?
5)渠道成员库存管理和库存记录保管制度是否恰当?;3.销售能力
1)渠道成员为制造商的产品类别配备了多少销售人员
2)渠道成员销售人员的业务知识和能力。
3)销售人员对制造商产品的兴趣。
4)分销商及其销售人员对竞争对手的产品和服务的 了解程度。
5)该经销商是否具有经营制造商产品所需的技能。;竞争状况
① 来自其他中间商的竞争;
② 来自制造商自己的渠道成员经营其他产品类别的竞争。
;5.发展前
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