大易思想的现代管理挖掘.ppt

* * 极右以极左面目 否极泰来 * 真理不怕攻击 * * 证明方法 * 革命尚未成功 一定不能说会，大易不易，它是搞管理的人一生需要品味、感悟、挖掘的宝库。 谢谢您的观赏与参与！ * * * * * * * * * * 生产标准。 * 张伯苓大弟子，1904年第一届 留学后1915年清华教务长、校长（1931年至1948年）台湾新竹清华大学 任校长17年，清华大学文、理、工、法、农等5个学院26个系，在校师生2400多人。 清华之父 周恩来1913-17温家宝1954-60 “百年南开两总理，十秩春秋万栋梁” * * * * * （牝pin4声） * * * * * * * * * * 内外 * * * * 易经思想三易原则 简易：天地自然规律原本简朴平易 变易：事物变化、发展和自我否定 不易：大自然有其必然倾向和规律 大道至简，大道相通，阴阳对立 简易：易简之德配至善 简易不简单 阴阳很简易 简易是当代资本主义生产方式的第一法宝 亚当斯密：分工 泰罗：标准化 生产力的来源 简易管理四大原则 掌握共同规律 识别问题权重 程式化执行 降低交易成本 乾以易知、坤以简能，易则易知、简则易从， 易知则有亲，易从则有功。 (a+b)2=a2+2ab+b2 一以贯之 为道日损 简易提供生产效率 标准化：成功能否复制？ 标准化的“早熟” 《国民财富的性质和原因的研究》 劳动生产力