新媒体的商业模式.pptVIP

新媒体的商业模式 什么是商业模式？ 商业模式就是能够为企业带来源源不断的赢利能力的模式，是探求企业利益来源、生成过程、产出方式和管理控制的系统构架和方法。商业模式有时也被称为赢利模式。 能够持续赢利的模式具备整体性、结构性的特点，各类企业、各类行业运营环境不同、组织构架不同，商业模式的组成部分也会有很大差异，但这些组成部分之间有高度的关联性。 商业模式不是一成不变的，在变动的市场环境中需要做出适应性的变化，进行持续的创新，使一种商业模式有持续的赢利模式。 商业模式的提出 商业模式的思想是美国的亚德里安·斯莱沃斯基等几位学者合著的《发现利润区》中被系统的提出来的。书里总共列出了22种赢利模式。 商业模式的另一重要思想来源是美国哈弗企业战略专家迈克尔·波特提出的“价值链”概念。（详见P158） 一、传统媒体与新媒体商业模式的差异 1、传统媒体的商业模式 （1）规模经济 （2）二次售卖 传统媒体所依附的条件：①传统媒体的市场地位来自于其重要的媒介角色，作为主要的内容信息加工和制作者，可以把内容售卖给读者，又把读者的注意力售卖给广告商；②发行量越大收视收听率越高，受众数量越大，传统媒体的赢利越强；③传统媒体的核心产品，面向的是被假设为具有共同偏好的大众而生产、由媒介机构单向传播的共同产品。 2、冲突 新技术所衍生的新媒介形态和新产业形态对传统媒体产生了冲击甚至颠覆。 互联网、手机等