管理学第3章管理创新.pptVIP

第3章 管理创新 * 第3章 管理创新 3.1 管理创新概述 3.2 管理创新的内容 3.3 创造性思维与创意 3.4 管理创新的过程 3.5 管理创新实践 * 3.1 管理创新概述 一、管理创新的内涵 创新就是能够产生新颖性成果的劳动。管理创新这个概念由管理与创新组合而成，即在经济管理领域，管理创新是以能够产生新颖性成果的管理实践更有效地实现组织目标的过程。 1.管理创新是一种创造性劳动。 2.管理创新不同于创造和发明。 3.管理创新的具体内容多种多样。 4.管理创新的内涵是不断丰富和发展的。 创造是从无到有，创造是创新的基础。 创新是从有到新，创新是终点的超越，创新是高度的提升，创新是创造的走向。 * 3.1 管理创新概述 二、创新与维持的关系 从管理工作的基本职能来看，管理内容的核心就是维持与创新。维持指按预定的计划来监控和保持系统运行的有序性与协调性。创新指对组织进行系统的调整以适应内外部环境的变化。 1.创新是维持基础上的发展，而维持则是创新的逻辑延续。 2.维持是为了实现创新的成果，而创新则是为更高层次的维持提供依托和框架。 * 3.1 管理创新概述 三、管理创新的意义 1.提高组织的经济效率与效益。 2.稳定、推动组织发展，拓展市场、增