公司治理大纲.pptVIP

三、 职业经理人制度 1、职业经理人制度 　　CEO制度：决策层与执行层分离 CEO制度下的总监制度 2、职业经理人的素质要求 知识素质 经验素质 管理技能素质 心理素质 * 3、职业经理人的考核: MBO:目标管理考核的思想和操作 BSC:平衡计分卡考核的思想和操作 * 4、职业经理人激励 年薪激励:岗位工资与风险收入 持股激励: 身股，干股,现股,期股,限制性股票 * 谢谢大家 ? * 公司治理结构 * 大纲 第一讲：公司治理的理论思想 第二讲：公司治理的实践发展 第三讲：公司治理操作实务 * 阅读书目 吴冬梅:公司治理结构运行与模式 吴冬梅公司治理概论 鲁桐等公司治理董事与经理指南 郭凡生中国模式:家族企业成长纲要 李亚等＜＜民营企业公司治理实务与案例＞＞ 李华刚＜＜中国私企内幕＞＞ 丁力＜＜职业经理人手记＞＞ * 第一讲 公司治理的理论思想 一．公司治理的概念 　公司的产生与发展 　公司的本质特点： 　　　　　　法人制度，有限责任制度 什么是公司治理： * 二、公司治理的理论思想 两权分离理论 委托代理理论 利害相关者理论 人力资本理论 * 两权分离理论 所有权与经营权分离