管理心理学项目一二.pptVIP

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  • 2019-10-20 发布于广东
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社会认知效应是人们对社会刺激的一些特殊反应形式,是客观存在的具有规律性的认知偏见。常见的认知效应主要有以下几种。  1.首因效应 2.近因效应 3.晕轮效应 4.刻板印象 5.投射效应 6.经验效应 7.移情效应 8.定势效应 (三)社会认知效应 任务2 认知规律与管理 * 任务2 认知规律与管理 二、社会认知规律与管理 (一)积极创造条件,广泛占有信息 (二)加强自身修养,克服认知偏差 (三)掌握认知规律,增强管理效能 1.正确认识他人,力求知人善任  2.正确认识自己,恰当自我定位  3.正确认识人际关系,促进人际沟通  4.正确认识角色,强化责任意识   * 任务3 价值观与管理 一、价值观内涵 (一)价值观概念 价值观代表一个人对周围事物的是非、善恶和重要性的评价,如人们对自由、幸福、自尊、诚实、服从、平等、功名利禄、政治制度的评价和判断等。其内涵可以从两方面来理解:第一,价值观决定了事物或行为对于个人是否有意义及重要程度的评价。第二,价值观具有个体性。 * 任务3 价值观与管理 一、价值观内涵 (二)价值观的形成

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