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宁波建龙钢铁有限公司
财务管理体系与运作模式;
提纲
第一章 宁波建龙财务管理概述
第二章 体现建龙财务管理思想的主要制度
;
提纲
第一章 宁波建龙财务管理概述
一、财务管理的目标
二、财务管理体系的建设
三、财务部门组织机构和职责
四、财务管理体系的支撑
五、财务管理目前存在的问题与下一步的工作
;
提纲
一、财务管理的目标
二、财务管理体系的建设
三、财务部门组织机构和职责
四、财务管理体系的支撑
五、财务管理目前存在的问题与下一步的工作
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;三、财务部门组织机构和职责 (宁波建龙);三、财务部门组织机构和职责 (中钢);
资金管理部职责
负责公司筹资工作;
负责公司投资业务;
负责与股东的联系工作;
负责公司资金计划、分配 、调度、分析工作;
负责公司日常现金及银行出纳工作;
;
财务部职责
负责公司财务会计制度和核算规程的制订;
负责公司ERP普通会计、成本及相关系统的
建设和维护;
负责组织公司全面经济核算工作;
负责对内对外各项报表的编制及分析;
负责组织公司全面预算和相关项目考核工作;
负责公司税务的全面管理;
负责公司有形无形资产的财务管理。
;四、保证财务管理体系运作的支撑;;;1、1制度面的支撑---通用资金管理制度;1、2制度面的支撑---投融资及股东服务管理体系;1、3制度面的支撑---资金调度管理体系;2、1制度面的支撑---通用会计制度①;1、1制度面的支撑---通用会计制度②;2、2制度面的支撑--普通会计核算与管理体系;2、3制度面的支撑—结算管理体系;2、4制度面的支撑—成本核算与管理体系;;2、ERP系统的支撑;厂务
会计;;报支FC;原料MR;出货IL;;;;
提纲
第二章 体现建龙财务管理思想的主要制度
一、《内部会计制度》
二、《全面预算管理制度》
三、《资金管理制度》
四、《成本核算规程》
五、《数据源头输入管理办法》
;
《内部会计制度》
一、会计制度
二、会计科目
三、会计报表
四、附件(固定资产分类折旧年限表)
;
《内部会计制度》
一、会计制度
第一章 总则 第七章 利润及利润分配
第二章 资产 第八章 外币业务
第三章 负债 第九章 会计调整
第四章 所有者权益 第十章 或有事项
第五章 收入 第十一章 财务会计报告
第六章 成本和费用 第十二章 附则
;
《全面预算管理制度》
一、总则
二、组织机构
三、全面预算的编制内容及编制依据
四、全面预算的编制程序及方法
五、全面预算的执行与调整
六、全面预算的记录与考核
七、附则
;
《资金管理制度》
一、总则
二、资金预算管理
三、付款审批权限
四、付款审批及支付程序
五、货币资金管理
六、附则
;
《成本核算规程》
一、总则
二、成本核算的基础工作
三、划清成本、费用开支界限
四、成本中心和成本核算对象的确定
五、成本费用科目的设置
六、成本核算及差异分摊
七、成本预算、绩效衡量、差异分析
八、附则;
《数据源头输入管理办法》
一、总则
二、组织机构
三、ERP数据输入原则
四、源头输入点管理
五、源头数据管理责任
六、数据检核
七、奖惩
八、附则
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