- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1 总则
1.1 为有效防范和规避隧道建设风险,贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范隧道风险管理,保证隧道施工安全,根据《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》、《铁路隧道工程施工技术指南》、《铁路隧道工程施工安全技术规程》,结合云桂铁路云南有限责任公司(以下简称“公司”)管理的隧道工程特点,制定本办法。
1.2 本办法所称风险管理是指参建各方通过风险计划、风险评估、风险控制,落实“抓源头、抓过程、抓细节”的管理要求,减少风险的影响,以较低、合理的成本获得最大安全保障的管理行为。
1.3 公司以设计阶段隧道风险评估为基础,结合地质勘探新成果、超前地质预报成果、施工揭示地质情况和监控量测结果,对隧道风险工点进行动态调整。
1.4 本办法适用于公司管辖的隧道风险管理。
2 管理机构与职责
2.1 公司成立隧道风险管理领导小组、技术方案组、现场工作组,按统一领导、分级负责的管理体制进行隧道风险管理。
2.1.1 领导小组
组长:公司总经理
副组长:公司主管生产、安全副总经理,设计院主管副院长、监理公司总监、施工单位集团公司主管副总经理
组员:公司工程、安质部长,段落指挥部常务副指挥长、设计院项目经理、监理站总监理工程师、施工单位项目经理,外聘专家
2.1.2 技术方案组
组长:公司总工程师
组员:公司工程、安质部长,段落指挥部常务副指挥长、设计单位技术负责人、监理单位总监、施工单位总工程师
2.1.3 现场工作组
组长:段落指挥部常务副指挥长
组员:段落指挥部副指挥长、专业工程师,施工单位工程部长、项目分部经理,监理单位总监、监理组长
2.2 工作职责
2.2.1 领导小组职责:
(1)组织制定隧道风险评估和风险管理工作实施办法;
(2)组织相关单位分别在设计阶段和施工阶段开展风险评估工作;
(3)审批技术方案组提报的I 级风险隧道施工技术方案;
(4)检查、监督、协调和处理隧道风险管理工作中的有关问题;
(5)负责事故抢险组织、指挥等工作。
2.2.2 技术方案组职责:
(1)审查I 级风险隧道施工技术方案并报领导小组审批;
(2)审批II 级风险隧道施工技术方案;
(3)分级建立专家评审组,组织I、II 级风险隧道施工技术方案论证;
Ⅰ、Ⅱ级风险隧道专家组成员为:院士、设计大师、院校教授、国内知名隧道、地质专家各参建单位隧道技术负责人。。
(4)检查技术方案落实情况。
(5)定期组织专家对重大疑难施工技术方案进行检查。
(6)根据现场工作组提报的资料,动态调整隧道风险等级。
2.2.3 现场工作组职责:
(1)按公司标准化管理要求和隧道风险管理办法,组织现场落实批准的隧道风险技术方案;
(2)对重大风险源进行全过程的卡控。
(3)组织编制应急预案并定期组织演练;
(4)组织参建单位技术负责人论证其它隧道施工方案;
(5)根据揭示地质,提请调整隧道风险等级和变更技术方案。
2.3 公司工程部在领导小组和技术方案组领导下,负责隧道风险日常管理工作,负责收集信息、建立工作台帐、提请领导小组和技术方案组开会研究有关事项、编发会议纪要,检查工作落实情况。
3 风险管理
3.1 各参建单位按照风险计划、风险评估、风险控制的程序,对隧道设计和施工全过程进行风险管理。
3.2 参建各方应积极开展隧道风险管理,根据风险等级,从技术和管理两个方面落实风险管理内容。
3.3 施工单位要按管理层、技术层、作业层三个层次,建立相应的管理机构。
3.3.1 管理层要成立以项目经理负责,各职能部门参加的管理机构,负责本标段隧道的风险管理,制定风险管理计划,确定隧道风险管理的目标和准则,保证。
3.3.2 技术层要成立以项目总工程师负责的技术方案机构,负责本标段隧道的风险评估和技术方案制定报建设单位审批。
3.3.3 作业层要成立以项目副经理、项目分部经理、现场作业队长负责的现场卡控机构,负责按经过评估和审定的技术方案组织实施,并将实施过程中的变化情况及时报管理机构和技术方案机构。
3.4 各参建单位应结合工程特点,制定风险管理计划,确定隧道风险管理的目标和准则。
3.5 风险评估工作包括风险识别、风险估计和风险评价,各参建单位应按《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》开展风险评估工作。
3.5.1 公司组织设计单位在开工前完成设计阶段风险评估工作。
3.5.2 施工单位应对施工阶段的风险进行评估并进行实时监测,施工阶段的主要风险源为:
(1)设计文件提示的断层破碎带、富水破碎带、不同岩性接触带、浅埋段、岩溶水水平循环带、高水压地段、溶腔、穿越水库和公路段、高瓦斯地段、高地应力地段、膨胀性和挤压性围岩地段及洞内与地表水力联系强的地段。
(2)超前地质预报异常地段。
(3)监控量测异常地段。
3.5.3 当超前地质预报或监控量测出现异常时,应停止施工
您可能关注的文档
- 院校考研专业向导.doc
- 院学生勤工助学中心考核评估办法.doc
- 陕西联通GSM资费套餐体系介绍.doc
- 除湿机产品基础知识.doc
- 除草剂成份分析资料.doc
- 陕西金信德投资担保理财业务课课长招聘章程.doc
- 隐蔽工程检查验收表.doc
- 除尘设备及烟气连续监测系统说明详细书.doc
- 隧道监理工程岗位职责说明书.doc
- 难治性哮喘的定义、诊断与治疗.docx
- 《GB/T 19042.7-2025医用成像部门的评价及例行试验 第3-7部分:口腔颌面锥形束计算机体层摄影X射线设备成像性能验收和稳定性试验》.pdf
- GB/T 19042.7-2025医用成像部门的评价及例行试验 第3-7部分:口腔颌面锥形束计算机体层摄影X射线设备成像性能验收和稳定性试验.pdf
- GB/Z 17626.40-2025电磁兼容 试验和测量技术 第40部分:测量调制或畸变信号电气量的数字方法.pdf
- 中国国家标准 GB/Z 17626.40-2025电磁兼容 试验和测量技术 第40部分:测量调制或畸变信号电气量的数字方法.pdf
- 中国整车货运服务行业市场规模及未来投资方向研究报告.pdf
- 中国整车物流行业市场规模及未来投资方向研究报告.pdf
- 中国整车运输行业市场规模及未来投资方向研究报告.pdf
- 中国整箱装载运输行业市场规模及未来投资方向研究报告.pdf
- 中国整流电源设备行业市场规模及未来投资方向研究报告.pdf
- 中国整流电源行业市场规模及未来投资方向研究报告.pdf
最近下载
- PCL-5:创伤后应激障碍精准筛查量表.docx VIP
- 重庆市普通高中2025级学业水平考试信息技术复习题(一)高清版.docx VIP
- 云南省保山市2024-2025学年高二上学期期末质量监测语文试卷(图片版,含答案).docx VIP
- 初中物理液体的压强(动图).pptx VIP
- (正式版)SHT3551-2024石油化工仪工程施工及验收规范.pptx VIP
- 赤峰市松山区第八中学建设项目环评环境影响报告表.pdf VIP
- 新浙教版九年级上册初中科学全册教案.pdf VIP
- 电器插头塑料模具设计.docx VIP
- 室内精装修工程定位和测量放线施工方案.docx VIP
- 装表接电工-中级工习题+参考答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)