关于公司梯队建设奖励方案设计(草案).docVIP

YC-XZ关于公司梯队建设奖励方案（草案） 一、目的为扩大招聘力度，鼓励全员参与推荐优秀人才加盟公司，组建一支高效率高素质的团队，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于全公司所有员工。三、鼓励和限制推荐的岗位划分 A级鼓励推荐的岗位1、高层管理人才，指从事经理级别以上岗位员工 2、中层管理人才，指从事副经理、班经理级别岗位员工3、核心专业人才，指具备某项专业技能的人才，这类人才的显著特征是：市场 稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸广告、网站、人才市场）难以获取。B级鼓励推荐的岗位，技术人员、营销人员、管理支持人员。C级鼓励推荐的岗位，技术熟练工人； D级鼓励推荐的岗位，非技术类熟练操作工；四、推荐程序A级鼓励推荐的岗位(1)可随时向行政部部推荐(2)在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历；相关证件复印件,如学历证、职称证；联系方式(3)行政部将推荐人员信息转达给相关部门负责人优先安排面试。 B级鼓励推荐的岗位(1) 根据行政部对外发布的招聘信息推荐(2)在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历；相关证件复印件,如学历证、职称证；联系方式(3) 行政部优先通知推荐的人员面试，若当时未能录用的，将录入《内部推荐人才库》储备。C级鼓励推荐的岗位(1) 根据行政部对外发布的招聘信息推荐(2) 在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个