计划生育年度工作计划书.docVIP

平煤股份平宝发〔２０１０〕７号 ★ 平宝公司党委 平宝公司 关于2010年计划生育工作的安排意见 为切实加强计划生育管理工作，全面落实上级下达的计划生育各项考核指标，为企业又好又快发展创造良好的人口环境，现将2010年计划生育工作安排如下： 一、成立计划生育领导小组 组 长：陈留武 冯宝兴 副组长：张卫东 李永占 陈荣柱 邢伟德 耿明强 杨国和 李少强 邴建强 成 员：徐洪涛 贾尚仕 黄春明 赵广州 董双喜 董正乐 李民中 冯祥森 常建生 李 墨 乔恩见 王晓杰 刘新杰 贾德海 李振功 梁国利 张治中 瓮亚平 张 伟 陈满堂 杨纯永 崔洪勋 朱义宁 樊志伟 二、开展计生宣传教育活动 （一）狠抓针对性宣传教育。继续贯彻学习中共中央《人口与计划生育法》和《计划生育技术服务管理条例》，充分利用广播、电视、排版、漫画等宣传阵地，在全公司范围内掀起学法用法的新高潮，做到家喻户晓，人人皆知。加大宣传力度，拓宽教育渠道，营造良好的生殖健康教育活动氛围，使职工对避孕节育知识有一个全面的了解和认识。 （二）狠抓常规宣传。要利用元旦、春节、世界人口日、公开信发表、条例颁布、母亲节和协会成立等日子，在职工密集的地方（宿舍楼、街口、井口）深入宣传避孕节育科普知识。 （三）组织计生培训，今年在条件许可的情况下举办计生兼干培训班。 （四）学习先进。组织兼干到兄弟单位参观学习，取长补短。 （五）坚持以人为本，因地制宜，改革创新，与时俱进，为提高人口与计划生育宣传教育工作的整体水平做出新的贡献。 三、认真做好流动人口、停薪留职职工的计划生育管理工作 在工作中突出重点，尤其是认真做好流动人口的计划生育工作。 （一）实行法人代表负责制。法定代表人为本单位落实人口与计划生育目标管理第一负责人，在确定停薪留职职工时，保证计生工作有专人负责，确保计生工作的连续性，并制定停薪留职、流动人口与已婚育龄妇女管理措施。 （二）规范档案制度。一是月见面制度，单位与休放长假、流动人口已婚育龄妇女保持经常联系，每月见面一次，并做好登记签名记录。二是季度健康检查制度，3月、6月、9月、12月组织休放长假、停薪留职、流动人口已婚育龄妇女进行健康检查，保证健康检查率100%。三是签订计划生育目标管理责任书，对停薪留职和流动人口已婚育龄妇女签订计划生育目标管理责任书，明确已婚育龄妇女应遵守的制度和应尽的责任。四是协管制度。对于劳动关系存续而无工作岗位，长期居住在户籍办事处的已婚育龄妇女、单位与居委会建立协管制度，每年两次向街道办事处和居委会发双项联系函了解其计划生育情况。五是家访制度。对个别确因特殊情况而未能见面或未参加健康检查已婚育龄妇女应进行家访，并做好签名记录。达到“四化”，即清查经常化、健康检查服务化、台帐建设规范化、管理人员正规化。做到“四落实”，即季度健康检查落实、宣传教育落实、计划生育优惠政策落实、困难职工帮扶政策落实。 四、认真抓好健康检查工作 各单位要认真落实健康检查责任制，层层把关，杜绝重点对象漏检和外出躲生，确保健康检查率达到100%。公司在每年3月份和9月份组织在岗已婚育龄女工进行两次健康检查。同时，每年对重点女工（流动人口、停薪留职、待岗）进行四次健康检查。 五、签订计划生育目标管理责任书 切实加强计划生育基础工作。各单位的计生帐、卡、表、册、排版要整齐正规，数字准确，严格实行计划生育目标管理责任制。各单位要把计划生育任务层层落实下去，一级保一级，哪一级出问题就追究哪一级的责任。 六、认真做好职工来信来访工作 认真调研，综合协调，采取现场听、记等办法，对上访户一户一户地研究解决，把问题解决在基层，把矛盾化解在基层，做到取信于民。 七、搞好政策服务 对已婚育龄女工需办理生育证的，要及时发放。对新婚夫妇指标发放、婴儿入户、申报独生子女、药具发放、晚婚假、产假的程序要及时告知职工。对符合二胎条件的，而自愿终生只生一个孩子的夫妇，按照《河南省人口与计划生育条例》第三十五条第四款规定，给予一次性2000元奖励，是单位职工的，奖金由双方单位各负担50%。 八、认真做好全公司职工的函调工作 对男城女乡的职工（男方是本公司职工女方是外企业、事业单位职工、在家待业、务农都属函调对象），每年函调一次。对全公司已婚育龄妇女所居住的各社区，每年发两次发出计划生育双项联系函，与所在或居住的计生部门及时取得联系，共同协助做好计划生育工作。 九、强化基础管理，狠抓“五个”到位 为提高计划生育管理水平，使计划生育工作逐步走上经常化、制度化、科学化的管理轨道，2010年公司计划生育工作突出“打基础、抓落实”。为此，要做到“五个”到位，一是认识到位，二是任务到位，三是制度到位，四是考核到位，五是奖惩到位。要抓好计划生育工作，关键是一