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- 2019-10-20 发布于广东
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第三部分 正式组织与非正式组织 * 正式组织与非正式组织 正式组织及其要素 非正式组织 组织的正式侧面与非正式侧面 中国管理的组织基础 中国管理的文化背景 * 一、正式组织及其要素 正式组织的概念 正式组织三要素 * 正式组织的概念 正式组织是两个或两个以上的人的有意识地加以协调的行为或力的系统。 * 正式组织概念的基本点 1、构成正式组织内容的,是人的行为。 2、个人所提供的行为或力的相互作用,是正式组织的本质特征。 3、正式组织是个人行为在空间、时间、社会结合、质和量各方面都经过有意识的调整而体系化的系统。 4、正式组织是动态的、发展的。 * 正式组织三要素 正式组织产生于具有协作意愿,能相互沟通的个体围绕共同目标努力之时。 三个基本要素: 协作意愿 共同目标 信息沟通 * 要素一:协作意愿 协作意愿是个体为组织贡献力量的愿望。 协作意愿的强度变化范围是无限广大的,从消极怠工到投入全部身心力量都有可能。个人协作意愿的强度不是固定的,恒久的量。 对个人而言,协作意愿是个人由于为组织提供协作而得到的诱因与协作所作牺牲或贡献两者相比较后的净效果;同时,也是个人参加不同组织所得诱因相比较后的净效果。净效果的大小决定协作意愿的强度。 从组织角度看,协作意愿是组织提供给个人的诱因和赋予个人的工作之间的对比关系。 * 要素二:共同目标 共同目标是协作意愿的
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