第1章 概述：为什么需要项目管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1-* 第1章 概述 为什么需要项目管理 1-* 概述 项目实例 分裂原子 挖掘穿越英吉利海峡的隧道 采用Windows Vista系统 迪斯尼珠峰探险项目 “项目不是单个的任务，而是企业最大的增值基础。” -汤姆·彼得斯 1-* 项目与其他组织流程的区别 项目 独特的 区别于其他以流程为导向的日常活动 不断进行的过程，有自己的工作原则 流程 不断发展的日常活动 利用现有的系统、资产和能力 连续重复 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。 ——PMBoK 2000 1-* 项目的其他定义 项目是具有开始和结束的一次性努力，由相关人员执行以达到符合一定成本、预算和质量要求的目标。 ——Buchanan Boddy 项目是基于目标的，涉及协调交互活动，有期限并且唯一的活动集合。 ——Frame 1-* 组成项目的各个要素 项目的复杂性，一次性 项目受到预算、时间和资源的限制 项目开发是为了实现一个或一组特定的目标 项目是以客户为中心的 1-* 项目的一般特点 项目是