自主管理会议过程记录.docVIP

自主管理活动 记录本 单位名称： 组 名： 主　　题： 课题编号： 日 期： 第一周：成立活动小组、决定组名、组长 活动提示： 1、以同一作业区、同一班组、同一工作性质为原则，自主组成活动小组。 2、选出会议主席和记录人员。 3、以民主的方式决定组名。 4、以民主的方式选出组长，再以民主的方式或由组长提名决定副组长。 开会时间 开会地点 组　　长 会议记录员 会议主席 辅导员 出席人员： 一、讨论内容： □课题选取 □活动计划与工作分配 □现状分析 □目标值设定 □对策讨论 □效果确认 □标准化 □今后计划 □ 报告会事宜 □发表事宜 □ 其它 __________________________ 二、决议事项： 三、保留事项及其理由： 四、上级主管意见： 　　　　　　　　　　　　主管签名：　　　　　日期： 第二周：选取活动课题，拟定活动计划书 活动提示：1、每个人至少提出一个问题点，并说明选取的理由，由主席列出问题点一览表。2、依重要程度作评价，然后再以民主投票方式决定本期活动的课题。3、课题确定后，由组长填写自主管理活动暂时登记表，主管签章后，报厂(处)推行事务小组。 　　4、组员讨论拟定活动计划书。 开会时间 开会地点 组　　长 会议记录员 会议主席 辅导员 出席人员： 一、讨论内容： □课题选取 □活动计划与工作分配 □现状分析 □目标值设定 □对策讨论 □效果确认 □标准化 □今后计划 □ 报告会事宜 □发表事宜 □ 其它 __________________________ 二、决议事项： 决议事项： 三、保留事项及其理由： 四、上级主管意见： 　　　　　　　　　　　　主管签名：　　　　　日期： 自主管理活动计划表 序号 实施项目 第　　月 第　　月 第　　月 第　　月 责任人 注： 用实线代表实施“ ” 用虚线代表计划“-----------” 自主管理活动暂时登记表 课 题 编 号 登 记 日 期 活动小组名称 小组成立日期 课 题 课 题 选 取 理 由 课 题 分 类 （ ）①成本②能源③生产④维护⑤品质⑥安全⑦士气⑧其它 活动小组组成类别 （ ）①同一单位②协同单位（ ）①现场型②管理型③攻关型④服务型 序号 姓 名 性 别 年龄 单 位 职位 （职称） 文化程度 成员变更 情况 　　　　 辅导员_________ ___年___月___日 推行活动实施小组组长_________ ___年___月___日 厂（处）长_________ ___年___月___日 注：主题编号和登记日期由本单位工作小组填写；登记日期以厂（处）长签章当天为准；本表一式二联，本单位推进实施小组组将第一联送还组长留存，第二联由本单位工作组自存。 第三周：分析影响课题的要因，作成特性要因图 活动提示：1、会议主席必须首先掌握脑力激荡术四大原则，主持圈会。2、根据上周决定的课题及评价，用脑力激荡法和5W1H，来绘制特性要因图。3、组长领导组员，按所学的方法和技巧，应用特性要因图，把影响问课题的要因找出来。4、以投票方式，决定影响较大的要因并以红圈圈出来。 5、会后组长负责将此特性要因图，贴在现场明显位置，让全体现场人员了解。 开会时间 开会地点 组　　长 会议记录员 会议主席 辅导员 出席人员： 一、讨论内容： □课题选取 □活动计划与工作分配 □现状分析 □目标值设定 □对策讨论 □效果确认 □标准化 □今后计划 □ 报告会事宜 □发表事宜 □ 其它 __________________________ 二、决议事项： 决议事项： 三、保留事项及其理由： 四、上级主管意见： 　　　　　　　　　　　　主管签名：　　　　　日期：  第四周：观察现场收集数据把握现状 活动提示：1、根据上周的特性要因图，设计出适合本活动组现场需要的查检表。2、决定收集数据的周期、收集时间、收集方式、记录方式及负责人员。3、开会结束回到工作现场后，各人员立即依照活动小组所决定的方式，开始收集数据。 开会时间 开会地点 组　　长 会议记录员 会议主席 辅导员 出席人员： 一、讨论内容： □课题选取 □活动计划与工作分配 □现状分析 □目标值设定 □对策讨论 □效果确认 □标准化 □今后计划 □ 报告会事宜 □发表事宜 □ 其它 __________________________ 二、决议事项