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水利水电工程管理分析论文 　　 　　第一篇：水利水电工程建设施工管理存在的问题与对策 　　 　　摘要:水利水电工程是我国的重要建设工程这项工程较为复杂一旦投入使用涉及到的人力物力资源较多而且对工程质量要求也较高其涉及到的技术、人员都较大工程建设的成功与否与材料的质量、技术人员的水平能力、以及施工过程中的管理力度等各方面因素都密切相关施工单位在管理建设过程中起到重要的地位只有明确了企业管理过程中存在的现象问题才能针对的采取治理措施只有管理好了施工单位才能有效的完善工程将工程做好 　　 　　关键词:施工单位；水电工程；对策 　　 　　随着我国经济的发展水电建设工程的基础建设在我国也加大了发展施工过程面临的问题较多比如施工单位面临的管理问题就是如今较为迫切解决的难题要确保施工质量保证施工工程顺利进行企业必须要整治管理上的问题管理工作的好坏对企业未来的发展较为重要企业施工单位要根据目前我国有关政策的规定进一步提升施工工程的管理提高项目的施工质量只有满足了这些条件我国水利水电建设才有较好的发展 　　 　　1水利水电工程施工管理的特点 　　 　　在市场经济环境下水利水电工程的管理问题日益严重水利水电施工根据方案设计中各项指标进行水电工作工程特性有和土木工程建设有相似的地方因此施工单位在进行工程的实施与管理上可以参考一些土木工程施工的有关资料从而更好地解决水利水电工程施工中的问题但是水电工程一般来说工程量较一般的土木工程大所以在具体的施工上不能有所懈怠施工单位要有明确的施工计划否则可能导致整个施工工程有所怠误使水利水电工程管理受到严重的影响区别于土木工程建设水电工程施工有以下特性:(1)首先是施工的地理位置有所区别水利水电工程大部分情况下都是要靠近水域的地区建设由于自然条件的关系对施工单位提出了更高的要求一方面要进行工程的建设一方面也需要采用一定的截流或水下作业这样导致施工难度相应增加;(2)其次地质环境对施工单位也带来一定的影响地基的建设是工程开始的关键由于在水域附近导致地基建设这一环节变得更加困难;(3)施工材料要满足防水的性质以及抗腐蚀、抗压力、抗冻裂与一般的土木工程相比对材料的规格更为严格;(4)由于工作环境的原因往往需要进行水下作业施工人员进行施工时的人身安全问题也需要更加注重要根据水流的缓急进行作业从而进行施工 　　 　　2我国水利水电工程现存问题 　　 　　2．1施工方案不完善 　　 　　施工单位在施工前期都会制定一个施工规划表一般来说大部分的方案都是根据施工工期进行规划这样容易导致规划限制于施工工期从而出现不科学、不严谨导致施工方案灵活变动性较弱施工方案是保证施工质量的有效保障而不是单纯为了满足施工要求而制定的因此施工方案应该是企业的一个长远规划方案实时可以根据施工情况而变动的规划性方案 　　 　　2．2施工工艺不完善 　　 　　施工工艺是工程建设中最关键的环节之一施工工艺决定了施工工程的施工质量水利水电工程是要满足长久使用的因此施工工艺不完善是很重要的问题目前这也是整个水利行业的通病施工工艺是施工中、后期重要的环节我国水利水电工程在土方填筑施工过程中经常造成堤身之间有缝隙这都是由于施工过程中不按标准进行以及泥土碾压不到位导致的这种问题会导致堤身后期坍塌或者出现裂缝等问题在技术方面机具的钻头直径往往不符合工程要求;搅拌桩桩体垂直度存在一定误差无法保障桩与桩之间的衔接质量 　　 　　2．3企业人员素质差 　　 　　我国的工程管理人才较缺乏以至于我国工程人员普遍出现综合素质较低的情况归根究底还是人才方面的问题一般来说一个企业在进行较大规模的工程时需要具有丰富经验的管理人才进行队伍的管理队伍的素质较差在施工的过程中偷工减料员工缺乏责任心工作态度极其的散漫工作期间不认真及不够严谨容易在施工过程中造成许多事故有可能怠误工期工程施工过程中的高素质队伍对于施工的整体质量具有较为促进的作用可以很轻松的对整个过程进行控制与管理 　　 　　3加强水利水电工程施工管理的对策 　　 　　3．1水利水电施工方案机制的有效建立 　　 　　水利水电工程的施工十分复杂涵盖的工程项目较多但是不论工程的规模大小为了更好地完善工程企业都需要有明确的管理目标与制度在施工单位进行施工工程之前需要先对施工地方的环境、地理因素进行有效考察根据施工处的调查方案制定出一套有效的工程实施方案不能根据施工工期而逐步制定这样的话能有效提高企业的施工效率另外切不可可因工程较大而忽略了一些细节部分的质量管理要建立健全的现代化水利工程施工管理模式细节性的管理决定施工工程的成败施工单位要抓好细节不能忽视部分规模较小的工程项目施工过程除了对施工人员的管理外也要注意对施工设备的管理水利水电工程需要用到的机械设备较多许多设备价值不菲在施工过程中要根据机械设备的性