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- 约 16页
- 2019-11-06 发布于广东
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智能家居项目
商业计划书
规划设计?投资分析?产业运营
第一章项目总体情况说明
一、经营环境分析
1、《中国制造2025》不是一般性的行业发展规划,而是着眼于 国际国内大环境、产业变革大趋势所制定的一个长期战略性规划;其 目的不仅在于推动制造业转型升级和健康发展,还要在新一轮科技革 命中实现高端化的跨越发展。回顾改革开放以来,制造业的蓬勃发展 为我国经济贡献了长达几十年的高速增长,推动建成了门类齐全、独 立完整的产业体系,出色完成了工业化和现代化的阶段性任务。但也 要看到,制造业大而不强,正在成为实现经济中高速增长、迈向中高 端水平的“痛点”。一方面,传统低成本优势逐步衰减,资源约束日 益增强,产能过剩困扰加剧;另一方面,全球新一轮科技革命和产业 变革方兴未艾,许多发达国家纷纷高呼“重返制造业”,意图在国际 产业分工格局重塑的博弈中争夺优势地位。让制造业强起来,不但是 解决现实问题的迫切需要,而且是历史的必然选择和发展的内在规律, 决定着我国未来几十年乃至上百年的发展轨迹,这个台阶必须上,这 道坎必须迈。
2、着力培育战略性新兴产业。战略性新兴产业是以重大技术突破 和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带 动作用,知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好 的产业。战略性新兴产业以创新为主要驱动力,辐射带动力强,加快 培育和发展战略性新兴产业,有利于
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