2026员工晋升、调薪管理办法.docxVIP

PAGE

员工晋升、调薪管理办法

目录

第一章晋升管理办法 2

一、晋升定义和宗旨 2

二、晋升提名原则 2

（一）公平、公开、公正原则 2

（二）能力主义原则 2

（三）举贤原则 2

（四）德才兼备原则 2

（五）依职务阶梯晋升原则 3

三、晋升提报条件 3

（一）必备条件 3

（二）附加条件 4

（三）参考条件 5

四、晋升提报管道 5

（一）公开征才 5

（二）提名方式 5

五、晋升提报时机 6

六、晋升人事评议规定 6

（一）晋升人事评议权限 6

（二）晋升人事评议委员工作注意事项 7

七、薪资核定 7

（一）技术人员晋升依《薪资结构表》和《技术等级结构表》给付； 7

（二）其它人员晋升依《薪资结构表》给付。 7

八、晋升核决 7

九、晋升试用考核 7

第二章调薪管理办法 7

一、调薪定义和宗旨 7

二、调薪类别 8

（一）试用期转正调薪 8

（二）调整津贴 8

（三）年度调薪 8

第三章附则 8

第一章晋升管理办法

一、晋升定义和宗旨

（一）晋升定义：为因应岗位和员工能力之匹配要求，依据本公司《职务等级对照表》对员工职位等级进行提升，晋升缘由强调“能力+绩效”，是对员工工作能力认可的情况下提升其职务和权限，一般要求晋升的工作内容要发生相应的变化。梯队建设的难点在于耐心。后备人才的成长需要真实的岗位历练，拔苗助长反而会让有潜力的人提前退出竞争。第三方服