桃源居集的团企业品牌战略规划建议教学教材.ppt

桃源居集团企业品牌战略规划建议; 一、房地产品牌概念提炼;品牌理 解要素;引言;一线房企布局全国，区域领先困难。一线发展商已经从原有的一线城市或者区域型发展商，向一、二、三线城市全线覆盖，追求全国市场份额转型； 行业集中度低，产业供给的多层次性和需求的复杂性，产业环境不容乐观； 房地产行业形成较晚，相比制造业，企业在平衡企业与社会关系方面，仍然处于起步阶段，在市场价格高起的情势下，企业与社会矛盾突出； 从产业链角度讲，产业的核心竞争优势现在并不具备，仍然停留在泛同质化的产品竞争阶段； ;房地产市场特点及发展趋势;品牌的溢价，为地产的发展之路提供了另外的可能性;1、品牌定义 什么是品牌？ 从营销学上讲，品牌是一种名称、术语、标记或符号，或是它们的组合运用，其目的是使之同竞争对手的产品和服务区别开来。从识别价值上讲，品牌是企业和商品形象代言——让消费者有鲜明的认知！;房地产品牌概念;房地产品牌的特殊性;品牌资产;消费者需求/信念 ;1、消费者需求/信念 通过描述消费者的需求、信念或态度，以引起消费 者的共鸣，为品牌利益的提炼做铺垫。 2、品牌利益点 即品牌满足消费者某种需求的承诺，描述品牌给予 消费者的利益价值，是品牌价值观主张的核心发散要素。;4、品牌推广 品牌推广的核心就是对品牌组合进行优化整合和有效传播，使消费者对品牌内涵产生积极的认知和联想。;房地产